| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 0 引言 | 第11-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-18页 |
| ·国外文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·文献述评 | 第17-18页 |
| ·研究的思路和方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 1 企业预算管理的理论概述 | 第19-28页 |
| ·企业预算管理的理论基础 | 第19-21页 |
| ·控制理论 | 第19页 |
| ·委托代理理论 | 第19-20页 |
| ·激励理论 | 第20-21页 |
| ·企业预算管理的理论概述 | 第21-24页 |
| ·企业预算管理的概念界定 | 第21-22页 |
| ·企业实施预算管理面临的问题 | 第22-24页 |
| ·超越预算管理的内涵及优势 | 第24-28页 |
| ·超越预算管理的内涵 | 第24-25页 |
| ·超越预算管理的优势 | 第25-28页 |
| 2 企业超越预算管理框架的构建及其应用步骤 | 第28-37页 |
| ·超越预算管理框架的构建 | 第28-30页 |
| ·实施超越预算的管理工具 | 第28-29页 |
| ·超越预算管理框架的构建 | 第29-30页 |
| ·超越预算管理的应用步骤 | 第30-37页 |
| ·建立扁平化网状的管理组织结构 | 第30-31页 |
| ·确立面向战略的预算目标 | 第31-32页 |
| ·采用滚动编制的方法 | 第32-33页 |
| ·改良预算的编制过程 | 第33页 |
| ·运用作业基础管理方法改良预算的控制过程 | 第33-35页 |
| ·分离预算的考核与评价职能 | 第35页 |
| ·以团队和企业整体作为考核对象 | 第35-37页 |
| 3 超越预算在A企业的应用 | 第37-47页 |
| ·A企业的背景介绍 | 第37-38页 |
| ·A企业目前的预算管理方法及其评价 | 第38-39页 |
| ·超越预算在A企业的应用 | 第39-43页 |
| ·管理体系和编制方法的选择 | 第39-41页 |
| ·授权内控体系的完善 | 第41-42页 |
| ·业绩评价和激励机制的健全及完善 | 第42-43页 |
| ·超越预算管理应用的结果分析与有效性评价 | 第43-47页 |
| ·结果分析 | 第43-44页 |
| ·有效性评价 | 第44-47页 |
| 4 研究结论 | 第47-53页 |
| ·越预算管理在目前经济环境下的适用性 | 第47-48页 |
| ·超越预算管理在目前经济环境下的应用存在问题及解决方案 | 第48-53页 |
| ·企业转向超越预算管理过程中存在的问题 | 第48-50页 |
| ·企业转向超越预算管理过程中存在问题的解决方案 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |