江苏威腾母线有限公司战略规划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·西方企业战略管理理论研究综述 | 第10-15页 |
| ·国内企业战略管理理论研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第16-17页 |
| ·本文研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 江苏威腾母线有限公司外部环境分析 | 第19-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-22页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第22-25页 |
| ·驱动市场竞争的五种力量分析 | 第25-27页 |
| 第3章 江苏威腾母线有限公司概况与内部条件分析 | 第27-35页 |
| ·江苏威腾母线有限公司概况 | 第27-28页 |
| ·企业价值链分析 | 第28-30页 |
| ·企业业务组合分析 | 第30页 |
| ·企业核心能力分析 | 第30-31页 |
| ·SWOT分析 | 第31-35页 |
| 第4章 江苏威腾母线有限公司总体战略规划 | 第35-42页 |
| ·企业发展战略选择的基本原则 | 第35-36页 |
| ·公司现阶段的战略状况 | 第36-37页 |
| ·公司战略制定与选择 | 第37-42页 |
| ·总体战略思路 | 第37-39页 |
| ·发展目标 | 第39-41页 |
| ·战略重点 | 第41-42页 |
| 第5章 江苏威腾母线有限公司职能战略规划 | 第42-49页 |
| ·营销战略规划 | 第42-43页 |
| ·营销总体战略意图 | 第42页 |
| ·营销的主要目标定位 | 第42-43页 |
| ·品牌战略规划 | 第43页 |
| ·财务战略规划 | 第43-44页 |
| ·人力资源战略规划 | 第44-46页 |
| ·目标及定位 | 第44-45页 |
| ·招聘与培训 | 第45页 |
| ·薪酬与绩效管理 | 第45-46页 |
| ·研发战略规划 | 第46-47页 |
| ·研发队伍建设 | 第46页 |
| ·研发中心的职能 | 第46页 |
| ·研发中心主要任务 | 第46页 |
| ·产品研发方向 | 第46-47页 |
| ·企业文化战略规划 | 第47-49页 |
| 第6章 企业战略实施的保障措施 | 第49-56页 |
| ·建设战略导向的全绩效管理模式 | 第49-54页 |
| ·系统监控业务增长 | 第51-52页 |
| ·全绩效管理的实施步骤 | 第52-54页 |
| ·企业战略的动态创新机制 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
