| 论文摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-29页 |
| 一、为什么要研究公共领导者的战略领导力? | 第14-16页 |
| 二、国内外研究现状 | 第16-25页 |
| 三、研究方法和研究思路 | 第25-29页 |
| 第二章 概念的导入与界定:战略领导力、公共性理论与公共领导者的战略领导力之维度剖析 | 第29-58页 |
| 一、领导力研究的导向之争与突破之寻 | 第29-34页 |
| 二、战略领导与战略领导力的维度研究 | 第34-42页 |
| 三、公共性理论的溯源与发展 | 第42-55页 |
| 四、公共领导、公共领导者、公共领导者的战略领导力及维度剖析 | 第55-58页 |
| 第三章 公共领导者的战略领导力之价值维度:公共精神与价值引导力 | 第58-87页 |
| 一、公共领导者的战略领导力之领导哲学与公共精神 | 第58-67页 |
| 二、价值领导与价值引导力 | 第67-75页 |
| 三、公共精神与价值引导力的战略运用 | 第75-87页 |
| 第四章 公共领导者的战略领导力之决策与执行维度:公共决策与政策执行力 | 第87-124页 |
| 一、公共政策与公共领导者之公共决策模式的优劣比较 | 第87-99页 |
| 二、公共决策中公共领导者的战略领导力聚焦:决策方式、决策过程与影响决策的可能因素 | 第99-107页 |
| 三、公共领导者的政策执行力之战略法宝:政策行销 | 第107-112页 |
| 四、政策执行力的战略运用与公共领导者的治理 | 第112-124页 |
| 第五章 公共领导者的战略领导力之复原维度:公共危机与危机应对力 | 第124-152页 |
| 一、危机、公共危机与公共危机领导 | 第124-132页 |
| 二、公共危机中的媒体沟通与公共领导者的公共形象修复 | 第132-142页 |
| 三、公共危机与危机应对力的战略运用 | 第142-152页 |
| 第六章 公共领导者的战略领导力之创新维度:转型领导与组织再造力 | 第152-187页 |
| 一、领导创新的时代典范:以转型领导为代表的前沿探究 | 第152-159页 |
| 二、自我领导与领导创新:理论溯源与探究 | 第159-163页 |
| 三、组织再造力之创新性、变革性、再造性 | 第163-175页 |
| 四、转型领导与组织再造力的战略运用 | 第175-187页 |
| 第七章 公共领导者的战略领导力之保障维度:团队建设与文化构建力 | 第187-216页 |
| 一、公共领导视野下团队建设的理论与前沿:团队凝聚力及其战略聚焦 | 第187-189页 |
| 二、公共领导者团队建设的世界性难题与破解:组织文化与文化构建力的战略问题 | 第189-199页 |
| 三、学习型组织建设与文化构建力的战略运用 | 第199-216页 |
| 结语 | 第216-218页 |
| 附录 | 第218-220页 |
| 一、攻读博士学位期间发表的相关的学术论文 | 第218-219页 |
| 二、攻读博士学位期间主持或参与的相关研究课题 | 第219页 |
| 三、攻读博士学位期间相关学术成果获奖情况 | 第219-220页 |
| 参考文献 | 第220-233页 |
| 后记 | 第233-234页 |
