| 第一章 “结构性激励模式”产生的必然性及对组织管理的意义 | 第1-26页 |
| 第一节 “结构性激励模式”是管理激励理论和实践发展的客观要求 | 第6-17页 |
| 第二节 “结构性激励模式”的确立对我国组织管理工作的意义 | 第17-26页 |
| 第二章 “结构性激励模式”的相关要素分析 | 第26-49页 |
| 第一节 “结构性激励模式”和组织结构与设计 | 第26-34页 |
| 第二节 “结构性激励模式”和组织目标 | 第34-41页 |
| 第三节 “结构性激励模式”和组织中的人 | 第41-49页 |
| 第三章 “结构性激励模式”确立的基本途径——建立激励性组织 | 第49-71页 |
| 第一节 激励性组织的含义和特征 | 第49-52页 |
| 第二节 建立激励性组织的核心方法 | 第52-65页 |
| 第三节 建立激励性组织的基本原则和步骤 | 第65-71页 |