前言 | 第1-16页 |
第一章 国际银行业并购概述 | 第16-25页 |
一. 国际银行业并购的现状 | 第16-20页 |
1. 美国银行业并购的现状 | 第17-18页 |
2. 日本银行业并购的现状 | 第18-19页 |
3. 欧洲银行业并购的现状 | 第19-20页 |
4. 发展中国家银行业并购的现状 | 第20页 |
二. 国际银行业并购的特点 | 第20-21页 |
1. 国际银行业并购呈大型化、集团化趋势 | 第20-21页 |
2. 银行业向综合化、多功能化发展 | 第21页 |
3. 银行业并购与高新技术的发展联系紧密 | 第21页 |
4. 银行并购成为解决问题银行的一个重要途径 | 第21页 |
三. 国际银行业并购的原因 | 第21-25页 |
1. 银行并购可以降低经营成本,实现规模效益 | 第22-23页 |
2. 银行并购可以优势互补,实现协同效益 | 第23页 |
3. 银行业并购是适应金融创新、开辟新兴业务市场的需要 | 第23-24页 |
4. 银行业并购是适应信息技术发展的需要 | 第24页 |
5. 银行并购可以防范和化解金融风险 | 第24-25页 |
第二章 银行并购—中国银行业发展的必由之路 | 第25-33页 |
一. 我国银行业存在的问题 | 第25-28页 |
1. 银行资本金不足 | 第25-26页 |
2. 银行资产质量差 | 第26-27页 |
3. 银行经营方式呈粗放型增长,经营效益差 | 第27页 |
4. 银行规模较小,缺乏竞争力 | 第27-28页 |
二. 我国银行业并购的必要性 | 第28-33页 |
1. 银行业并购是顺应国际银行业发展趋势的要求 | 第28-29页 |
2. 银行业并购是优化金融产业结构的要求 | 第29-30页 |
3. 银行业并购是加入“WTO”,提高我国银行业国际竞争力的要求 | 第30页 |
4. 银行并购是转变我国银行业增长方式的要求 | 第30-31页 |
5. 银行业并购是防范和化解金融风险,减少金融市场动荡的要求 | 第31-33页 |
第三章 我国银行业并购的实证分析 | 第33-39页 |
一. 我国银行业并购的实际案例 | 第33-35页 |
1. 广发银行收购中银信托 | 第33-34页 |
2. 国家开发银行合并中国投资银行 | 第34页 |
3. 光大银行收购中国投资银行 | 第34-35页 |
二. 我国银行业并购实际案例带来的思考 | 第35-39页 |
1. 并购动机以外延扩张为主 | 第35-36页 |
2. 并购行为市场化程度低 | 第36-37页 |
3. 并购的定价机制不够透明、完善 | 第37页 |
4. 银行并购的制度环境尚不健全 | 第37-38页 |
5. 银行并购是金融机构市场退出的有效途径 | 第38-39页 |
第四章 我国银行业并购的战略构想 | 第39-46页 |
一. 我国银行业并购的战略地位 | 第39页 |
二. 我国银行业并购的原则 | 第39-40页 |
1. 集约化原则 | 第39页 |
2. 安全性原则 | 第39-40页 |
3. 灵活创新原则 | 第40页 |
三. 我国银行业并购的战略部署 | 第40-46页 |
1. 国有商业银行内部的重组 | 第41-42页 |
2. 国有商业银行之间的并购 | 第42-43页 |
3. 国有商业银行与新兴股份制商业银行之间的并购 | 第43页 |
4. 新兴股份制商业银行之间的并购 | 第43-44页 |
5. 我国银行业的跨国并购 | 第44页 |
6. 我国银行业的多元化混合并购 | 第44-46页 |
第五章 我国银行业并购应解决的配套问题 | 第46-52页 |
一. 政府在银行并购中的作用问题 | 第46-48页 |
1. 强化中央银行的监管 | 第47页 |
2. 制定银行业并购的相关法律法规 | 第47页 |
3. 完善社会保障制度 | 第47-48页 |
二. 克服银行业并购负面影响的问题 | 第48-49页 |
1. 减小银行业并购对效率的破坏作用 | 第48页 |
2. 减小银行业并购对金融监管的冲击 | 第48-49页 |
3. 重视银行业并购后的全面整合 | 第49页 |
三. 我国银行业自身建设和发展的问题 | 第49-52页 |
1. 明晰国有商业银行产权关系,推进股份制改革 | 第50页 |
2. 银行业由分业经营向综合化经营转变 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52页 |