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某公司顾客服务研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
第9-13页
1 引言第13-16页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究意义第14页
   ·研究思路第14-16页
2 某公司背景资料第16-20页
   ·某某集团整体状况第16页
     ·某某集团简介第16页
     ·某某集团企业文化第16页
   ·某公司简介第16-20页
     ·某公司发展历程第16-17页
     ·某公司品牌定位第17页
     ·某公司营销策略第17-18页
     ·某公司组织架构第18-19页
     ·某公司培训部业务简介第19-20页
3 顾客满意度理论文献回顾第20-33页
   ·顾客的定义第20页
   ·服务的定义第20-21页
   ·顾客价值理论第21-23页
     ·劳特朋在4cs理论中的阐述第22页
     ·载瑟摩尔的可感知价值理论第22-23页
     ·科特勒的让渡价值理论第23页
     ·格隆罗斯的顾客价值过程理论第23页
   ·顾客满意理论第23-25页
   ·顾客忠诚及其影响因素第25-29页
     ·顾客忠诚的内涵第26-27页
     ·顾客忠诚的影响因素第27-28页
     ·顾客忠诚影响因素的相互作用第28-29页
   ·顾客关系管理理论第29-30页
     ·培养更多忠诚顾客的策略第29-30页
     ·有针对性的服务营销措施第30页
   ·顾客满意战略与顾客心理契约第30-33页
     ·顾客满意战略第30-31页
     ·心理契约第31-32页
     ·顾客满意战略与心理契约的相互联系第32-33页
4 某公司顾客服务现状第33-43页
   ·某公司顾客服务方式介绍第33-38页
     ·沟通桥梁第33-34页
     ·某公司顾客服务工作分工第34-35页
     ·某公司顾客服务流程第35-36页
     ·退换货原则第36-38页
   ·某公司顾客服务数据管理第38-41页
     ·顾客服务系统简介第38-39页
     ·历年数据分析第39-41页
   ·某公司顾客服务人员情况第41-43页
     ·顾客服务人员素质第41-42页
     ·顾客服务人员培训第42页
     ·顾客服务人员服务表现第42页
     ·顾客服务人员考核及激励第42-43页
5 某公司顾客服务存在的问题第43-56页
   ·管理层顾客服务意识不够第43-46页
     ·顾客服务是市场环境的必然要求第43-44页
     ·顾客满意度对企业经营有重大影响第44-45页
     ·管理层重销售轻服务第45-46页
     ·高层次的服务战较少第46页
   ·公司组织架构不合理第46-51页
     ·顾客服务中心架构不合理第46-48页
     ·顾客服务监控环节不完善第48-51页
   ·培训不系统第51-53页
     ·店铺员工培训第51-52页
     ·顾客服务人员培训第52-53页
   ·数据管理不规范第53-56页
     ·顾客服务数据失真第53-54页
     ·分析和总结力度不够第54-55页
     ·顾客服务系统欠完善第55-56页
6 改善某公司顾客服务的对策和建议第56-70页
   ·健全顾客服务管理体系第56-60页
     ·建立顾客服务职能部门第56页
     ·统一顾客服务原则第56-57页
     ·完善顾客服务工作流程第57-58页
     ·优化顾客服务系统第58-59页
     ·加强VIP顾客管理第59-60页
     ·了解竞争品牌服务动态第60页
   ·全面而系统的人员培训第60-66页
     ·顾客服务人员选拔第60-64页
     ·顾客服务人员培训第64-66页
     ·顾客服务人员激励第66页
   ·塑造企业服务文化第66-68页
     ·企业文化的核心是共同的价值观第67页
     ·成功企业都有自己优秀的企业文化第67页
     ·企业文化的核心目标是让顾客满意第67-68页
   ·全面实施顾客满意战略,构建企业与顾客的心理契约第68-70页
7 结论与展望第70-73页
   ·本文结论第70-72页
     ·某公司顾客服务存在的问题第70-71页
     ·改善某公司顾客服务的对策和建议第71-72页
   ·不足与展望第72-73页
参考文献第73-75页
索引第75-76页
作者简历第76-78页
学位论文数据集第78页

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