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中国电信运营商业务转型战略及实施研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-16页
   ·研究背景及意义第11-13页
   ·研究思路与创新点第13-14页
   ·国内外同类研究和实践分析第14-16页
2 企业战略的基本理论介绍第16-22页
   ·企业发展战略的内涵第16页
   ·主要的战略理论介绍第16-17页
   ·电信运营商转型的必要性第17-20页
   ·中国电信企业战略转型的发展趋势第20-22页
3 国内外电信市场环境分析第22-38页
   ·中国电信市场环境分析第22-28页
     ·中国电信市场宏观环境分析第22-26页
     ·中国电信市场竞争环境分析第26-28页
   ·国外电信企业转型的启示第28-30页
   ·中国电信运营商的全面转型第30-32页
   ·基于SWOT模型的中国电信运营商业务转型战略分析第32-38页
4 中国电信运营商业务转型战略目标实现的策略分析第38-45页
   ·业务转型策略综述第38-40页
   ·价格策略第40-41页
   ·服务策略第41-43页
   ·产品策略第43-45页
5 石家庄网通业务转型产品实施方案研究第45-51页
   ·石家庄网通业务转型产品推广前市场调研第45-47页
   ·石家庄网通业务转型产品设计方案第47-48页
   ·石家庄网通业务转型产品推广应用实例分析第48-49页
   ·案例分析第49-51页
6 结论与展望第51-53页
   ·研究结论第51页
   ·研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
作者简历第55-57页
学位论文数据集第57页

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