诺基亚战略转型解析
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第9页 |
| ·研究状况和文献综述 | 第9页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 关于诺基亚 | 第11-31页 |
| ·诺基亚概况 | 第11-14页 |
| ·诺基亚简介 | 第11-12页 |
| ·诺基亚组织结构 | 第12-13页 |
| ·诺基亚手机业务现状 | 第13-14页 |
| ·手机行业发展状况分析 | 第14-22页 |
| ·行业发展环境 | 第14-16页 |
| ·行业竞争因素分析 | 第16-18页 |
| ·行业竞争程度分析 | 第18-21页 |
| ·行业面临的问题和挑战 | 第21-22页 |
| ·电信业发展状况 | 第22-31页 |
| ·电信业发展概况 | 第22-23页 |
| ·全球电信服务需求分析 | 第23-26页 |
| ·电信运营商转型趋势 | 第26-27页 |
| ·电信运营商转型方向 | 第27-30页 |
| ·问题和挑战 | 第30-31页 |
| 第三章 诺基亚战略分析 | 第31-45页 |
| ·诺基亚内外环境分析 | 第31-33页 |
| ·PEST分析 | 第31-32页 |
| ·SWOT分析 | 第32-33页 |
| ·竞争优势分析 | 第33-35页 |
| ·竞争优势分析方法 | 第33-34页 |
| ·诺基亚竞争优势 | 第34页 |
| ·认识行业本质,迎击山寨冲击 | 第34-35页 |
| ·竞争对手分析 | 第35-41页 |
| ·手机生产竞争对手 | 第35-38页 |
| ·手机软件竞争者 | 第38-41页 |
| ·诺基亚竞争地位及竞争战略分析 | 第41-45页 |
| ·提高竞争地位的竞争战略 | 第42页 |
| ·诺基亚战略联盟 | 第42-44页 |
| ·建立虚拟社区,网罗忠实用户 | 第44-45页 |
| 第四章 诺基亚战略转型与调整 | 第45-54页 |
| ·诺基亚历史上的转型 | 第45页 |
| ·诺基亚战略定位 | 第45-50页 |
| ·战略转折点理论 | 第46页 |
| ·行业发展阶段分析 | 第46-47页 |
| ·转型方向 | 第47-49页 |
| ·移动互联网发展分析 | 第49-50页 |
| ·盈利模式的转变 | 第50页 |
| ·诺基亚战略实践 | 第50-54页 |
| ·全球化战略 | 第50-51页 |
| ·垂直整合 | 第51-53页 |
| ·水平整合 | 第53-54页 |
| 第五章 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·诺基亚手机战略转型成功要素 | 第54-55页 |
| ·互联网的变化 | 第54页 |
| ·产业结构变化 | 第54-55页 |
| ·诺基亚手机战略转型评估 | 第55页 |
| ·诺基亚未来发展趋势 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |
