二重集团外贸成套设备项目管理体系研究及应用
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·国内外成套设备项目管理现状与研究综述 | 第10-15页 |
| ·国外项目管理与研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内项目管理与研究现状 | 第12-14页 |
| ·成套设备项目管理的现状与主要问题 | 第14-15页 |
| ·本文研究内容和章节安排 | 第15-16页 |
| 2 项目管理理论基础 | 第16-30页 |
| ·项目管理的基本内容与特点 | 第16-17页 |
| ·项目管理原理 | 第17-20页 |
| ·项目管理目标的规划与提出 | 第17-18页 |
| ·项目管理目标分解及项目管理体系的建立 | 第18-20页 |
| ·项目的过程管理 | 第20-29页 |
| ·项目质量管理理论与方法 | 第21页 |
| ·项目成本管理理论与方法 | 第21-23页 |
| ·项目进度管理理论与方法 | 第23-26页 |
| ·项目风险管理理论与方法 | 第26-29页 |
| ·项目的组织体系 | 第29-30页 |
| 3 二重外贸成套设备项目管理现状分析 | 第30-39页 |
| ·冶金成套设备项目管理的特点分析 | 第30-31页 |
| ·二重集团公司简介 | 第31-32页 |
| ·二重外贸成套设备项目管理概述 | 第32-33页 |
| ·二重外贸成套设备项目管理存在问题分析 | 第33-37页 |
| ·项目管理过程分析 | 第33页 |
| ·项目管理风险分析 | 第33-35页 |
| ·项目管理组织分析 | 第35-37页 |
| ·二重外贸成套设备项目管理体系的需求分析 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 4 二重外贸成套设备项目管理中的管理体系研究 | 第39-50页 |
| ·二重外贸成套设备项目管理体系的总体框架 | 第39-40页 |
| ·质量管理体系研究 | 第40-42页 |
| ·外贸成套设备项目质量管理的内容和目标 | 第40页 |
| ·影响外贸成套设备质量的因素分析 | 第40-41页 |
| ·质量管理目标的分解 | 第41-42页 |
| ·全过程质量控制体系的建立 | 第42页 |
| ·成本管理体系研究 | 第42-44页 |
| ·进度控制管理体系研究 | 第44页 |
| ·外贸成套设备项目进度影响因素分析与目标进度预测 | 第44页 |
| ·外贸成套设备项目进度管理方法及项目进度控制过程 | 第44页 |
| ·风险管理体系研究 | 第44-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 5 二重外贸成套设备项目管理体系的实施 | 第50-63页 |
| ·二重外贸成套设备项目组织结构 | 第50-51页 |
| ·外贸成套设备项目具备实施项目管理的条件 | 第51页 |
| ·二重外贸成套设备项目管理体系的应用 | 第51-62页 |
| ·二重外贸成套设备质量管理体系的应用 | 第51-54页 |
| ·二重外贸成套设备成本管理体系的应用 | 第54-55页 |
| ·二重外贸成套设备进度管理体系的应用 | 第55-56页 |
| ·二重外贸成套设备风险管理体系的应用 | 第56-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
