我国政府雇员制度创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-26页 |
| ·政府雇员的基本内涵 | 第8-15页 |
| ·国外关于政府雇员的定义 | 第8-11页 |
| ·我国政府及学术界关于政府雇员的定义 | 第11-12页 |
| ·本文对政府雇员的界定 | 第12页 |
| ·政府雇员的特征 | 第12-14页 |
| ·政府雇员制的涵义 | 第14-15页 |
| ·国内外政府雇员制的研究现状 | 第15-22页 |
| ·国外的研究现状 | 第15-18页 |
| ·国内的研究现状 | 第18-22页 |
| ·国外政府雇员制的发展现状及其启示 | 第22-26页 |
| ·国外政府雇员制的发展现状 | 第22-24页 |
| ·国外政府雇员制发展的启示 | 第24-26页 |
| 第二章 我国政府雇员制推行的动因分析 | 第26-30页 |
| ·引进新的用人机制,更新用人观念 | 第26-27页 |
| ·通过在政府中推行雇员制,多渠道引进人才 | 第27-28页 |
| ·营造政府人才流动机制与竞争机制 | 第28页 |
| ·节约和控制行政成本,提高行政效率 | 第28-30页 |
| 第三章 我国政府雇员制的现状分析 | 第30-43页 |
| ·我国政府雇员制的发展现状概述 | 第30-35页 |
| ·吉林省实施政府雇员制的现状 | 第30-32页 |
| ·珠海市实行政府雇员制的状况 | 第32-33页 |
| ·深圳市实行政府雇员制的状况 | 第33页 |
| ·武汉市实行政府雇员制的状况 | 第33-34页 |
| ·北京海淀区实行政府雇员制的状况 | 第34-35页 |
| ·我国政府推行雇员制所取得的成效 | 第35-38页 |
| ·转变了政府人事管理的观念 | 第35-36页 |
| ·有力的推动了政府人事制度的改革 | 第36-37页 |
| ·改善了政府人才组成结构 | 第37页 |
| ·进一步提高了政府的行政效率 | 第37-38页 |
| ·在推行政府雇员制的过程中所存在的问题 | 第38-43页 |
| ·对雇员制缺乏认识,观念淡薄 | 第38页 |
| ·政府雇员制的推行严重缺乏法律依据 | 第38-39页 |
| ·政府雇员制的模式多样,缺乏一致性 | 第39-40页 |
| ·推行政府雇员制的配套措施缺乏 | 第40-43页 |
| 第四章 我国政府雇员制的发展模式分析 | 第43-55页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的关系分析 | 第43-48页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的区别 | 第43-47页 |
| ·我国政府雇员制与公务员制度的联系 | 第47-48页 |
| ·目前我国政府雇员制的主要发展模式 | 第48-53页 |
| ·吉林模式 | 第49-50页 |
| ·珠海模式 | 第50-51页 |
| ·深圳模式 | 第51-53页 |
| ·构建科学、合理的具有中国特色的政府雇员制模式 | 第53-55页 |
| 第五章 建立和完善我国政府雇员制的对策建议 | 第55-68页 |
| ·转变观念,加强对政府雇员制的认识 | 第55-56页 |
| ·加快建立和完善政府雇员制的法律制度 | 第56-57页 |
| ·完善公务员制度,为政府雇员制提供制度环境 | 第57-58页 |
| ·加快制定实施政府雇员制的配套机制 | 第58-68页 |
| ·建立公正合理的聘用程序标准和业绩评估体系 | 第58-60页 |
| ·建立科学的雇员保障机制 | 第60-61页 |
| ·建立科学的岗位评估体系 | 第61-64页 |
| ·建立科学的雇员激励机制 | 第64-65页 |
| ·确立科学的薪酬标准 | 第65-68页 |
| 第六章 总结与讨论 | 第68-70页 |
| ·总结 | 第68页 |
| ·讨论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
