| 内容提要 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第1章 华建一公司绩效管理现状及存在问题 | 第7-12页 |
| ·华建一公司的基本情况 | 第7-9页 |
| ·华建一公司的绩效管理现存问题 | 第9-12页 |
| 第2章 华建一公司绩效管理存在问题原因分析 | 第12-20页 |
| ·绩效考核体系不健全 | 第12-15页 |
| ·绩效评估机制不完善 | 第15-17页 |
| ·绩效考评过程流于形式 | 第17-20页 |
| 第3章 华建一公司基于KPI 的绩效考评方案设计 | 第20-41页 |
| ·基于KPI 绩效测评方案设计原则和总体思路 | 第20-26页 |
| ·华建一公司关键绩效指标（KPI）设计 | 第26-41页 |
| 第4章 华建一公司KPI 考评方案实施与保障 | 第41-48页 |
| ·公司KPI 考评方案实施准备工作 | 第41-45页 |
| ·华建一公司KPI 考评方案实施的保障 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 论文摘要 | 第51-54页 |
| Abstract | 第54-57页 |