经营环境变化下的我国锁具出口企业应对策略研究--以苏州企业为案例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出和选题背景 | 第8页 |
| ·锁具出口相关的基本概念 | 第8-12页 |
| ·出口退税 | 第8-9页 |
| ·品牌 | 第9页 |
| ·贴牌 | 第9页 |
| ·外汇期权 | 第9-10页 |
| ·远期结售汇 | 第10页 |
| ·外汇期货 | 第10页 |
| ·新产品 | 第10-11页 |
| ·市场多元化 | 第11-12页 |
| ·研究的方法、技术路线和全文结构 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·本文的技术路线 | 第12-13页 |
| ·全文结构 | 第13页 |
| ·本文可能存在的创新与后续研究问题 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第14-20页 |
| ·比较优势理论 | 第14-15页 |
| ·产品生命周期理论 | 第15-17页 |
| ·文献综述 | 第17-20页 |
| 第三章 锁具出口企业所面临的困境分析 | 第20-27页 |
| ·外部因素 | 第20-24页 |
| ·原材料上涨 | 第20-22页 |
| ·出口退税率下调 | 第22-23页 |
| ·人民币升值 | 第23-24页 |
| ·劳动力成本上升 | 第24页 |
| ·银根紧缩 | 第24页 |
| ·内部因素 | 第24-27页 |
| ·商标侵权 | 第24-25页 |
| ·产品质量低下、走低价竞争之路 | 第25-27页 |
| 第四章 案例 | 第27-33页 |
| ·案例一：苏州制锁总厂 | 第27-29页 |
| ·概况 | 第27-28页 |
| ·评价 | 第28-29页 |
| ·案例二：苏州市盛达五金锁具有限公司 | 第29-31页 |
| ·概况 | 第29-31页 |
| ·评价 | 第31页 |
| ·案例三：苏州安邦电子科技有限公司 | 第31-33页 |
| ·概况 | 第31-32页 |
| ·评价 | 第32-33页 |
| 第五章 锁具出口企业的对策 | 第33-42页 |
| ·针对外部因素的对策 | 第33-35页 |
| ·争取国家政策支持 | 第33页 |
| ·争取金融支持 | 第33-34页 |
| ·利用金融工具和改变结算方式规避汇率风险 | 第34-35页 |
| ·针对内部因素的措施 | 第35-42页 |
| ·加强企业内部管理，狠抓产品质量 | 第35-37页 |
| ·创建自主品牌，提升企业产品形象 | 第37-38页 |
| ·努力研究开发新产品，增加企业核心竞争力 | 第38-39页 |
| ·积极推进出口市场多元化，分散企业市场风险 | 第39-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
