SJJP营销问题分析与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·问题阐述 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-14页 |
| ·结构与内容 | 第12页 |
| ·主要观点及创新 | 第12-13页 |
| ·调研方法 | 第13-14页 |
| 第二章 医药行业市场分析 | 第14-19页 |
| ·全球医药市场分析 | 第14-16页 |
| ·未来发展趋势分析 | 第14页 |
| ·国际化趋势分析 | 第14-15页 |
| ·全球制药生产企业发展趋势 | 第15-16页 |
| ·全球OTC 未来发展趋势分析 | 第16页 |
| ·国内医药行业分析 | 第16-19页 |
| ·未来发展趋势分析 | 第16-17页 |
| ·制药及医药商业发展分析 | 第17-18页 |
| ·国内OTC 发展分析 | 第18-19页 |
| 第三章 SJJP 与 XJP 业绩及内外环境分析 | 第19-32页 |
| ·J& J 综合简介 | 第19-20页 |
| ·SJJP 综合简介 | 第20页 |
| ·XJP 综合简介 | 第20-21页 |
| ·标杆分析及XJP 的位置 | 第21-25页 |
| ·标杆的含义及分析 | 第21-22页 |
| ·定义 XJP 是中国OTC 医药合资企业的标杆 | 第22-23页 |
| ·SJJP 与 XJP（标杆）业绩分析 | 第23-25页 |
| ·SJJP 与 XJP 所处的外部环境分析 | 第25-32页 |
| ·G-PEST 分析 | 第25-26页 |
| ·PORTER 竞争分析 | 第26-28页 |
| ·SWOT 分析法 | 第28-30页 |
| ·针对SJJP 与 XJP 的SWOT 分析 | 第30-32页 |
| 第四章 SJJP 营销对策研究 | 第32-68页 |
| ·4P 与4C 理论阐述 | 第32-34页 |
| ·产品策略 | 第34-39页 |
| ·SJJP 与 XJP 产品结构分析 | 第34-39页 |
| ·SJJP 的产品定位策略 | 第39页 |
| ·定价策略 | 第39-41页 |
| ·SJJP 与 XJP 价格分析 | 第39-40页 |
| ·SJJP 的定价策略 | 第40-41页 |
| ·渠道策略 | 第41-50页 |
| ·医药营销渠道的模式 | 第41-46页 |
| ·SJJP 与 XJP 营销渠道状况分析 | 第46-49页 |
| ·SJJP 的营销渠道策略 | 第49-50页 |
| ·促销策略 | 第50-58页 |
| ·促销活动的分类 | 第51-52页 |
| ·产品类型与促销组合关系比较 | 第52-53页 |
| ·市场因素与促销组合关系比较 | 第53-54页 |
| ·SJJP 与 XJP 促销组合分析 | 第54-55页 |
| ·SJJP 的促销组合策略 | 第55-58页 |
| ·客户营销服务策略 | 第58-68页 |
| ·客户服务相关理论 | 第58-65页 |
| ·SJJP 与 XJP 客户营销服务分析 | 第65-66页 |
| ·SJJP 客户营销服务策略 | 第66-68页 |
| 第五章 SJJP 营销组织建设 | 第68-76页 |
| ·构建营销组织 | 第68-72页 |
| ·营销人员管理 | 第72-76页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第76-77页 |
| ·研究结论 | 第76页 |
| ·本研究的不足之处 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附件 | 第80-90页 |
