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铁路信息服务企业战略资源配置方法研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-15页
   ·研究的背景及意义第11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·本文研究思路第13-15页
2 企业资源配置方法研究的理论基础第15-29页
   ·战略管理范畴界定第15-17页
   ·企业资源配置第17-26页
     ·企业资源概念第17-19页
     ·企业资源分类第19-20页
     ·企业资源配置理论第20-21页
     ·企业资源配置方法的理论基础第21-26页
   ·企业资源配置与战略的关系第26-29页
     ·资源基础理论第26-27页
     ·资源配置与战略的关系第27-29页
3 铁路信息服务企业资源配置状况分析第29-34页
   ·铁路信息服务企业特性第29-30页
   ·铁路信息服务企业资源配置分析第30-34页
     ·企业资源特点第30-31页
     ·企业资源配置目标第31-32页
     ·企业资源配置原则第32-34页
4 基于战略的铁路信息服务企业资源配置方法构建第34-57页
   ·铁路信息服务企业战略目标体系构建第34-36页
     ·企业战略目标体系的确定第34-36页
     ·战略目标体系与铁路信息服务企业资源配置的关系第36页
   ·铁路信息服务企业资源状况分析第36-45页
     ·有形资产分析第37-40页
     ·无形资产分析第40-41页
     ·管理资源分析第41-42页
     ·优势资源因素与劣势资源因素第42页
     ·关键资源要素评价第42-45页
   ·铁路信息服务企业资源配置计划的制定第45-57页
     ·大型项目计划组织组建第45-47页
     ·资源配置计划制定第47-51页
     ·大型项目计划资源信息平台构建第51页
     ·相关的多项目间资源平衡第51-53页
     ·多个不相关项目组合的资源配置方法第53-55页
     ·单个项目资源配置方法第55-57页
5 铁路信息服务企业资源配置评估与总结第57-60页
   ·资源配置评估第57-58页
   ·资源配置活动总结第58-60页
6 结论第60-61页
参考文献第61-64页
学位论文数据集第64页

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