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波兰A公司发展战略研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-19页
   ·论文研究的目的和意义第10页
   ·企业战略管理理论综述第10-18页
     ·企业战略管理的性质第10-12页
     ·企业战略管理理论的发展第12-13页
     ·战略管理理论的主要学派第13-17页
     ·战略管理理论的发展趋势第17-18页
   ·全文总体框架第18-19页
2 外部环境分析第19-44页
   ·宏观环境分析第19-31页
     ·政策环境第19-24页
     ·经济环境第24-31页
     ·社会文化环境第31页
   ·行业环境分析第31-44页
     ·行业结构分析第31-36页
     ·关键成功因素分析第36-38页
     ·下游行业概况第38-41页
     ·竞争对手分析第41-44页
3 内部环境分析第44-51页
   ·组织结构和人力资源分析第44-46页
     ·公司组织结构分析第44-45页
     ·人力资源分析第45-46页
   ·产品与市场营销分析第46-47页
     ·产品分析第46页
     ·市场营销分析第46-47页
   ·供应商管理第47-48页
   ·业务流程分析第48-51页
4 战略分析第51-61页
   ·SWOT综合分析第51-54页
   ·SPACE分析第54-55页
   ·资源能力分析第55-61页
     ·人力资源对战略的支持度分析第56-57页
     ·财务资源对战略的支持度分析第57-58页
     ·网络资源对战略的支持度分析第58-59页
     ·隐性资源对战略的支持度分析第59-61页
5 战略制定第61-64页
   ·公司使命与战略目标第61-62页
     ·公司使命第61-62页
     ·战略目标第62页
   ·战略方针第62页
   ·战略制定第62-64页
6 战略实施与控制第64-73页
   ·战略部署第64页
   ·战略实施第64-72页
     ·战略实施模式的选择第64-66页
     ·组织结构与战略的匹配第66-68页
     ·配套措施第68-70页
     ·企业文化建设第70-72页
   ·战略控制第72-73页
7 结束语第73-75页
   ·本文结论第73-74页
   ·需要进一步研究的问题第74-75页
参考文献第75-77页
作者简历第77-79页
学位论文数据集第79页

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