| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·选题的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外文献综述 | 第7-9页 |
| ·本文研究的思路及主要内容 | 第9-10页 |
| ·本文研究的思路 | 第9页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 项目管理基本理论概述 | 第10-21页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第10-12页 |
| ·项目及项目管理概述 | 第12-21页 |
| ·项目的定义 | 第12页 |
| ·项目的特征 | 第12-13页 |
| ·项目管理的概念 | 第13-14页 |
| ·项目管理的特点 | 第14-15页 |
| ·项目管理的要素 | 第15-17页 |
| ·项目成本管理 | 第16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-17页 |
| ·项目质量管理 | 第17页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第17-18页 |
| ·项目管理知识体系构架与项目管理过程的相互关系 | 第18-21页 |
| 第三章 航天技改项目的管理及实施探讨 | 第21-40页 |
| ·航天企业的历史回顾 | 第21页 |
| ·航天企业的现状 | 第21-22页 |
| ·航天企业技改项目介绍 | 第22-27页 |
| ·企业介绍 | 第23页 |
| ·项目背景 | 第23-24页 |
| ·项目规模 | 第24页 |
| ·项目实施阶段的划分 | 第24-25页 |
| ·项目实施的组织管理机构 | 第25-26页 |
| ·项目实施结果目前分析 | 第26-27页 |
| ·航天企业技术改造的项目管理分析 | 第27-34页 |
| ·投资决策体制状况 | 第27-28页 |
| ·组织机构状况 | 第28-31页 |
| ·项目控制制度状况 | 第31-33页 |
| ·项目经理的人才储备状况 | 第33-34页 |
| ·项目管理技术操作状况分析 | 第34-40页 |
| ·项目启动 | 第34-35页 |
| ·项目计划 | 第35-36页 |
| ·项目实施 | 第36-37页 |
| ·项目控制 | 第37-38页 |
| ·项目收尾 | 第38-40页 |
| 第四章 中国航天企业技术改造项目实施现代项目管理的措施 | 第40-49页 |
| ·中国航天军工企业的组织改革 | 第40-45页 |
| ·航天军工企业组织变革的定义 | 第40-41页 |
| ·航天军工企业技术改造组织变革的所属类别 | 第41页 |
| ·航天军工企业技术改造组织变革的原则 | 第41-42页 |
| ·航天军工企业技术改造组织变革的具体措施 | 第42-45页 |
| ·航天军工企业技术改造项目管理的技术措施 | 第45-49页 |
| ·建立起科学的用人观，用好人 | 第45-46页 |
| ·加强技术改造项目管理风险机制 | 第46-47页 |
| ·改善项目管理制度，树立科学指导思想 | 第47页 |
| ·加强技术改造项目中的信息管理 | 第47-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |