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水钢员工绩效考核体系改进模式的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第6-9页
   ·研究的背景第6-7页
   ·论文研究的目的和意义第7页
   ·论文研究的方法第7页
   ·论文结构第7-9页
第二章 企业员工绩效考核的理论基础第9-19页
   ·核心概念界定第9-11页
   ·员工绩效考核的内容第11-13页
   ·员工绩效考核的原则第13-14页
   ·有效员工绩效考核体系的的特征第14-17页
   ·员工绩效考核方法第17-19页
第三章 水钢集团公司背景及员工绩效考核现状第19-26页
   ·水城钢铁集团公司简介第19页
   ·集团公司员工绩效考核体系简介第19-20页
   ·水钢集团公司员工绩效考核中存在的主要问题第20-26页
第四章 水钢员工绩效考核改进模式的需求分析第26-30页
   ·实行战略导向型员工绩效考核模式的动因第26-27页
   ·可行性分析第27-30页
第五章 水钢员工绩效考核体系改进模式的设计第30-53页
   ·理论基础第30-35页
   ·水钢员工绩效考核体系改进模式的设计思路第35-37页
   ·水钢员工绩效考核体系改进模式设计原则第37-39页
   ·战略导向考核模式的设计要求第39-43页
   ·指标体系的基本框架第43-45页
   ·水钢员工绩效考核体系的实施方案第45-48页
   ·操作流程第48-49页
   ·保障措施第49页
   ·绩效考核体系特点第49-50页
   ·实施总结第50-53页
第六章 全文总结和研究展望第53-55页
   ·全文总结第53-54页
   ·研究展望第54-55页
附录一 调查问卷第55-62页
附录二 访谈问卷第62-63页
致谢第63-64页
主要参考文献第64-66页

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