| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| (一) 问题的提出 | 第10-11页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| (三) 研究的意义及创新点 | 第14页 |
| (四) 研究的路径与方法 | 第14-16页 |
| 一、经济战略转型与国有建筑企业薪酬制度改革的理论阐释 | 第16-25页 |
| (一) 中国经济战略转型的制度变迁分析 | 第16-18页 |
| (二) 经济转型前国有建筑企业薪酬制度性质 | 第18-21页 |
| (三) 经济转型与国有建筑企业薪酬制度改革的互动 | 第21-25页 |
| 二、国有建筑企业薪酬制度改革成因分析 | 第25-29页 |
| (一) 宏观层面:经济体制中薪酬的市场决定机制 | 第25-26页 |
| (二) 中观层面:国有建筑行业的劳动特征 | 第26-27页 |
| (三) 微观层面:薪酬制度的有效性 | 第27-29页 |
| 三、国有建筑企业“四位一体”的薪酬模式 | 第29-42页 |
| (一) “四位一体”薪酬模式的理论基础 | 第29-33页 |
| (二) “四位一体”薪酬模式的设计原则 | 第33-36页 |
| (三) “四位一体”薪酬模式的具体内容 | 第36-42页 |
| 四、“四位一体”薪酬制度的应用: ZJS建筑公司的实施案例 | 第42-60页 |
| (一) ZJS建筑公司的人力资源现状 | 第42-44页 |
| (二) ZJS建筑公司“四位一体”薪酬制度的实施思路 | 第44-50页 |
| (三) ZJS“四位一体”薪酬制度的具体方案 | 第50-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
