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斯德克北方分公司市场营销策略案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究的目的与意义第8页
   ·研究的思路及方法第8-9页
   ·本案例论文的结构第9-10页
2 案例正文第10-20页
   ·斯德克北方分公司目前面临的困境第10页
   ·斯德克上海总公司简介第10-11页
   ·中国静电防护行业第11-12页
   ·斯德克北方分公司现状第12-16页
     ·组织结构第12页
     ·销售状况第12-13页
     ·产品状况第13-14页
     ·客户状况第14-15页
     ·竞争对手第15-16页
   ·营销会议部分实况第16-20页
3 案例分析第20-34页
   ·斯德克北方分公司市场营销问题点第20页
   ·宏观市场营销环境分析第20-21页
   ·市场分析第21-27页
     ·市场细分第21-23页
     ·选择目标市场第23-26页
     ·市场定位第26-27页
   ·产品分析第27-30页
   ·价格分析第30-31页
   ·销售渠道分析第31-32页
   ·销售人员管理分析第32-34页
     ·组织结构分析第32页
     ·销售人员的培训第32-33页
     ·销售人员的激励第33-34页
4 建议第34-41页
   ·斯德克北方分公司市场营销行动方案第34-35页
   ·产品策略第35-37页
     ·产品组合与新产品开发策略第35-36页
     ·服务策略第36-37页
     ·品牌策略第37页
     ·包装策略第37页
   ·价格策略第37-38页
     ·地理定价策略第37-38页
     ·新产品撇油定价策略第38页
     ·产品组合分级定价策略第38页
   ·销售渠道策略第38-40页
     ·选择型销售渠道策略第39页
     ·独家销售渠道策略第39页
     ·建立有效的分销渠道管理制度第39-40页
   ·促销策略第40-41页
     ·促销组合策略第40页
     ·建立销售队伍培训体系第40-41页
     ·健全销售人员的薪金与激励制度第41页
5 结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页

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