九阳股份公司股权激励动因及效果分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 0.2.3 研究评述 | 第14页 |
| 0.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1 股权激励相关理论概述 | 第16-21页 |
| 1.1 股权和股权激励的概念 | 第16-17页 |
| 1.1.1 股权 | 第16页 |
| 1.1.2 股权激励 | 第16-17页 |
| 1.2 股权激励的相关要素 | 第17-19页 |
| 1.2.1 股权激励的模式 | 第17-18页 |
| 1.2.2 激励对象及授予数量 | 第18页 |
| 1.2.3 标的价格及有效期 | 第18页 |
| 1.2.4 行权条件 | 第18-19页 |
| 1.3 股权激励相关理论 | 第19-21页 |
| 1.3.1 委托代理理论 | 第19页 |
| 1.3.2 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 1.3.3 马斯洛需求层次理论 | 第20-21页 |
| 2 九阳股份公司股权激励实施动因及实施情况 | 第21-33页 |
| 2.1 九阳股份公司概况 | 第21-24页 |
| 2.1.1 九阳股份公司简介 | 第21页 |
| 2.1.2 九阳股份公司股权结构 | 第21-23页 |
| 2.1.3 九阳股份公司组织架构 | 第23页 |
| 2.1.4 九阳股份公司近三年业绩情况 | 第23-24页 |
| 2.2 九阳股份公司两次股权激励实施动因 | 第24-27页 |
| 2.2.1 提升公司外部竞争力 | 第24-25页 |
| 2.2.2 确保公司转型及经营目标的实现 | 第25-26页 |
| 2.2.3 扩大人才团队 | 第26-27页 |
| 2.3 九阳股份公司股权激励实施情况 | 第27-33页 |
| 2.3.1 九阳股份公司第一次股权激励计划 | 第28页 |
| 2.3.2 九阳股份公司第二次股权激励计划 | 第28-33页 |
| 3 九阳股份公司股权激励实施效果及问题分析 | 第33-45页 |
| 3.1 九阳股份公司股权激励实施效果分析 | 第33-41页 |
| 3.1.1 外部竞争能力分析 | 第33-37页 |
| 3.1.2 转型成果及经营能力分析 | 第37-40页 |
| 3.1.3 人力资源分析 | 第40-41页 |
| 3.2 九阳股份公司股权激励问题分析 | 第41-45页 |
| 3.2.1 未能充分识别公司外部环境风险 | 第41-42页 |
| 3.2.2 行权价格过低 | 第42页 |
| 3.2.3 行权条件不合理 | 第42-43页 |
| 3.2.4 激励对象过于集中 | 第43-44页 |
| 3.2.5 激励方案时效短 | 第44-45页 |
| 4 启示和建议 | 第45-49页 |
| 4.1 启示 | 第45页 |
| 4.2 建议 | 第45-49页 |
| 4.2.1 加强风险控制措施 | 第45-46页 |
| 4.2.2 完善业绩指标体系 | 第46-47页 |
| 4.2.3 将股权激励与员工岗位相结合 | 第47页 |
| 4.2.4 延长股权激励方案有效期 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
