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中国孕婴用品加盟连锁经营模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-12页
 一、研究意义第10页
 二、论文创新点第10-11页
 三、论文内容第11-12页
第1章 中国孕婴用品行业推行加盟连锁经营环境分析第12-26页
   ·中国孕婴用品行业所处的宏观环境分析第12-17页
     ·人口环境第12-13页
     ·经济环境第13-14页
     ·法律环境第14-15页
     ·地理环境第15-16页
     ·文化环境第16-17页
     ·国人对孕婴用品行业的认识第17页
   ·中国孕婴用品行业的SWOT分析第17-23页
     ·优势分析(strengths)第17-19页
     ·劣势分析(weaknesses)第19-21页
     ·机会分析(opportunities)第21-22页
     ·威胁分析(threats)第22-23页
   ·国内孕婴用品行业在实行加盟连锁经营模式过程中存在的问题第23-26页
第2章 连锁经营的理论概述第26-37页
   ·连锁经营的概念第26-27页
     ·理念连锁第26页
     ·CIS连锁(Corporate Identity System)第26页
     ·商品服务连锁第26页
     ·经营管理连锁第26-27页
   ·连锁经营的要点第27-32页
     ·品牌管理第27-28页
     ·销售管理第28-30页
     ·物流管理第30-32页
     ·人力资源管理第32页
   ·连锁经营的分类第32-34页
     ·正规连锁(Regular Chain简称RC)第33页
     ·特许连锁(Franchise Chain简称FC)第33页
     ·自由连锁(Voluntary Chain简称VC)第33-34页
     ·合作连锁(Cooperate Chain简称CC)第34页
   ·加盟连锁经营模式的本质特征第34-36页
   ·加盟连锁经营模式的市场效应第36-37页
第3章 国内外孕婴用品行业推行加盟连锁经营模式比较分析第37-54页
   ·国内孕婴用品加盟连锁经营模式的发展思路第37-39页
     ·品牌合理定位第37-38页
     ·品牌理性扩张第38页
     ·品牌连锁经营思路第38-39页
   ·国际孕婴品牌中国本土市场连锁营销手法第39-42页
   ·国内孕婴用品连锁经营发展现状第42-44页
   ·国内孕婴用品的消费结构、市场细分及主要消费者状况第44-46页
     ·购买品牌孕婴用品的心理分析第44页
     ·消费结构及趋势第44页
     ·市场细分及产品定位第44-46页
   ·国内孕婴品牌连锁加盟营销模式的误区与不足第46-49页
     ·市场营销理念差异第46-47页
     ·品牌形象建设存在误区第47-48页
     ·组织化、规模化程度低第48页
     ·连锁门店连而不锁第48-49页
     ·规模扩张过快,重数量不重质量第49页
     ·配送系统落后导致物流不畅第49页
   ·国内外加盟连锁经营模式成功案例的借鉴第49-54页
     ·国外成功案例第49-51页
     ·国内成功案例第51-54页
第4章 中国孕婴用品行业如何组建自己的加盟店第54-67页
   ·要树立正确的发展理念第54页
   ·科学确定加盟店的发展定位第54-55页
   ·科学合理的营销对策第55-59页
     ·转变营销观念第55页
     ·搞好品牌化建设,建立以“全方位、人性化服务”为核心的品牌价值第55-58页
     ·加快与国际接轨,提高企业自身的管理水平第58-59页
   ·把握组建加盟店的全程运作第59-66页
     ·业务评价第59-60页
     ·试点经营第60-61页
     ·特许权组合的开发第61-63页
     ·开发操作手册第63-64页
     ·推广特许权组合第64-65页
     ·选择受许人第65-66页
   ·国内孕婴用品加盟连锁经营模式的创新第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
攻读学位期间公开发表的论文第71-72页
致谢第72-73页
研究生履历第73页

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