摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
引言 | 第10-12页 |
一、研究意义 | 第10页 |
二、论文创新点 | 第10-11页 |
三、论文内容 | 第11-12页 |
第1章 中国孕婴用品行业推行加盟连锁经营环境分析 | 第12-26页 |
·中国孕婴用品行业所处的宏观环境分析 | 第12-17页 |
·人口环境 | 第12-13页 |
·经济环境 | 第13-14页 |
·法律环境 | 第14-15页 |
·地理环境 | 第15-16页 |
·文化环境 | 第16-17页 |
·国人对孕婴用品行业的认识 | 第17页 |
·中国孕婴用品行业的SWOT分析 | 第17-23页 |
·优势分析(strengths) | 第17-19页 |
·劣势分析(weaknesses) | 第19-21页 |
·机会分析(opportunities) | 第21-22页 |
·威胁分析(threats) | 第22-23页 |
·国内孕婴用品行业在实行加盟连锁经营模式过程中存在的问题 | 第23-26页 |
第2章 连锁经营的理论概述 | 第26-37页 |
·连锁经营的概念 | 第26-27页 |
·理念连锁 | 第26页 |
·CIS连锁(Corporate Identity System) | 第26页 |
·商品服务连锁 | 第26页 |
·经营管理连锁 | 第26-27页 |
·连锁经营的要点 | 第27-32页 |
·品牌管理 | 第27-28页 |
·销售管理 | 第28-30页 |
·物流管理 | 第30-32页 |
·人力资源管理 | 第32页 |
·连锁经营的分类 | 第32-34页 |
·正规连锁(Regular Chain简称RC) | 第33页 |
·特许连锁(Franchise Chain简称FC) | 第33页 |
·自由连锁(Voluntary Chain简称VC) | 第33-34页 |
·合作连锁(Cooperate Chain简称CC) | 第34页 |
·加盟连锁经营模式的本质特征 | 第34-36页 |
·加盟连锁经营模式的市场效应 | 第36-37页 |
第3章 国内外孕婴用品行业推行加盟连锁经营模式比较分析 | 第37-54页 |
·国内孕婴用品加盟连锁经营模式的发展思路 | 第37-39页 |
·品牌合理定位 | 第37-38页 |
·品牌理性扩张 | 第38页 |
·品牌连锁经营思路 | 第38-39页 |
·国际孕婴品牌中国本土市场连锁营销手法 | 第39-42页 |
·国内孕婴用品连锁经营发展现状 | 第42-44页 |
·国内孕婴用品的消费结构、市场细分及主要消费者状况 | 第44-46页 |
·购买品牌孕婴用品的心理分析 | 第44页 |
·消费结构及趋势 | 第44页 |
·市场细分及产品定位 | 第44-46页 |
·国内孕婴品牌连锁加盟营销模式的误区与不足 | 第46-49页 |
·市场营销理念差异 | 第46-47页 |
·品牌形象建设存在误区 | 第47-48页 |
·组织化、规模化程度低 | 第48页 |
·连锁门店连而不锁 | 第48-49页 |
·规模扩张过快,重数量不重质量 | 第49页 |
·配送系统落后导致物流不畅 | 第49页 |
·国内外加盟连锁经营模式成功案例的借鉴 | 第49-54页 |
·国外成功案例 | 第49-51页 |
·国内成功案例 | 第51-54页 |
第4章 中国孕婴用品行业如何组建自己的加盟店 | 第54-67页 |
·要树立正确的发展理念 | 第54页 |
·科学确定加盟店的发展定位 | 第54-55页 |
·科学合理的营销对策 | 第55-59页 |
·转变营销观念 | 第55页 |
·搞好品牌化建设,建立以“全方位、人性化服务”为核心的品牌价值 | 第55-58页 |
·加快与国际接轨,提高企业自身的管理水平 | 第58-59页 |
·把握组建加盟店的全程运作 | 第59-66页 |
·业务评价 | 第59-60页 |
·试点经营 | 第60-61页 |
·特许权组合的开发 | 第61-63页 |
·开发操作手册 | 第63-64页 |
·推广特许权组合 | 第64-65页 |
·选择受许人 | 第65-66页 |
·国内孕婴用品加盟连锁经营模式的创新 | 第66-67页 |
结论 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
研究生履历 | 第73页 |