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城市商业银行市场定位研究--以LLN银行为例

CONTENTS第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
引言第8-12页
 (一) 问题的提出第8-9页
 (二) LLN银行市场定位研究的必要性及意义第9-10页
 (三) 论文的研究方法和创新之处第10-12页
一、国内外对银行市场定位的相关研究第12-18页
 (一) 市场定位理论第12-13页
 (二) 中小银行市场定位第13-16页
 (三) 西方商业银行市场定位的研究第16-18页
二、LLN银行的发展概况及其市场定位现状第18-24页
 (一) 发展概况第18-22页
 (二) LLN银行市场定位的现状及问题第22-24页
三、国内外经验及启示第24-30页
 (一) 市场定位战略的类型及中小银行的选择第24-27页
 (二) 市场定位确立的原则第27-30页
四、影响LLN银行市场定位的基本因素分析第30-44页
 (一) LLN银行所处的外部环境分析第30-41页
 (二) LLN银行的内部因素分析第41-44页
五、LLN银行市场定位的战略选择第44-57页
 (一) 客户定位:两小客户作为基本客户群第44-54页
 (二) 产品定位:大力发展城市零售银行产品第54-55页
 (三) 区域定位:突破单一城市经营地域的限制,实现跨区域发展第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文目录第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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