企业实施知识管理获得后发优势的实现机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-22页 |
| 一、研究课题的背景及意义 | 第10-15页 |
| (一) 实施知识管理的时代背景 | 第10-11页 |
| (二) 实施知识管理的必要性 | 第11页 |
| (三) 我国企业实施知识管理的现状 | 第11-15页 |
| 二、国内外文献的综述 | 第15-20页 |
| (一) 知识管理的理论研究及评述 | 第15-17页 |
| (二) 后发优势的理论研究及评述 | 第17-20页 |
| 三、本文研究的主要框架和内容 | 第20-22页 |
| 第二章 企业实施知识管理的困难和条件 | 第22-31页 |
| 一、企业实施知识管理中存在的困难 | 第22-24页 |
| (一) 知识的隐性 | 第22-23页 |
| (二) 知识共享的缺失 | 第23页 |
| (三) 缺少专人负责 | 第23-24页 |
| 二、企业实施知识管理的条件分析 | 第24-31页 |
| (一) 企业实施知识管理的路径依赖分析 | 第24-26页 |
| (二) 企业实施知识管理的刚性约束因素分析 | 第26-31页 |
| 第三章 知识管理与后发优势的战略分析 | 第31-41页 |
| 一、知识管理:企业获取后发优势的最佳战略选择 | 第31-32页 |
| (一) 知识管理是企业获取后发优势的关键 | 第31页 |
| (二) 知识管理是企业获取后发优势的源泉 | 第31-32页 |
| 二、基于知识管理获得后发优势的要素分析 | 第32-39页 |
| (一) 知识是基础 | 第32-34页 |
| (二) 知识集约是手段 | 第34-35页 |
| (三) 知识创新是关键 | 第35-39页 |
| 三、获得后发优势的知识管理模式选择 | 第39-41页 |
| (一) 不同时代企业管理模式的比较 | 第39页 |
| (二) 知识管理模式的选择策略 | 第39-41页 |
| 第四章 企业实施知识管理后发优势的重构 | 第41-44页 |
| 一、重构实现后发优势的知识基础 | 第41页 |
| 二、重构实现后发优势的知识产业追赶机制 | 第41-42页 |
| 三、重构实现后发优势的微观实现平台 | 第42-44页 |
| (一) 融入全球创新体系 | 第42-43页 |
| (二) 构建企业知识管理学习网络 | 第43-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-47页 |
| 一、研究结论 | 第44-46页 |
| 二、研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 研究生学习期间的科研成果及个人简历 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
