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质量链管理在YFV的运用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 概论第11-16页
   ·汽车工业发展趋势第11页
   ·我国汽车零部件企业发展趋势第11-12页
   ·延锋伟世通第12-14页
   ·研究的目的和意义第14-16页
第二章 质量链管理理论第16-24页
   ·质量链管理产生的背景第16-17页
   ·质量链管理理论第17-20页
   ·质量链管理的运行模式第20-22页
   ·质量链管理与全面质量管理第22-24页
第三章 质量链管理在设计系统中的运用第24-41页
   ·运用质量链理论建立产品开发体系第24-28页
   ·质量链管理在设计系统中的运用第28-35页
   ·QFD 在遮阳板产品开发中的运用第35-41页
第四章 质量链管理在模块化制造中的运用第41-52页
   ·模块化制造质量链分析第42-43页
   ·基于工序的关键链节点管理第43-44页
   ·分层审核-制造过程质量链管理的有效方法第44-48页
   ·质量链管理在供应商管理中的运用第48-52页
第五章 质量链管理在客户服务中的运用第52-55页
   ·以客户为中心的快速响应机制第52-53页
   ·持续改进,质量链管理的推动力第53-55页
第六章 结论与展望第55-58页
   ·YFV 实施质量链管理实施取得的效果第55-56页
   ·结论第56-57页
   ·质量链管理的运用前景第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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