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质量成本控制体系设计与实施研究--以HSS公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第8-13页
 §1-1 案例描述和研究背景第8-11页
 §1-2 研究思路和方法第11-13页
第二章 文献综述第13-20页
 §2-1 质量成本的概念第13-16页
 §2-2 质量成本管理的内涵第16-18页
 §2-3 质量成本控制体系设计原则与方法第18-20页
第三章 HSS 公司质量成本分析与控制体系设计第20-40页
 §3-1 公司质量成本分析第20-22页
 §3-2 公司质量成本控制目标的制定第22-24页
 §3-3 公司质量成本控制计划的编制第24-28页
 §3-4 公司质量成本核算方法第28-40页
第四章 HSS 公司质量成本控制过程与效果评价第40-46页
 §4-1 公司质量成本责任制第40-44页
 §4-2 公司质量成本控制效果与评价第44-46页
第五章 结论第46-49页
 §5-1 HSS公司质量成本控制体系的有效性第46页
 §5-2 构建公司质量成本体系应注意的问题和改进建议第46-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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