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S研究所预研项目管理模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·主要研究内容第12-13页
   ·技术路线第13-14页
   ·创新之处第14-15页
第二章 预研项目管理相关知识介绍第15-29页
   ·预研项目管理的基础知识第15-17页
     ·项目管理的基本概念第15-16页
     ·预研项目管理的基础知识第16-17页
   ·预研项目管理的组织环境第17-21页
     ·预研项目的阶段划分和全寿命周期第18-19页
     ·预研项目干系人第19页
     ·组织的影响力第19-20页
     ·全局管理的技巧第20-21页
     ·预研项目社会经济影响第21页
   ·预研项目管理过程第21-23页
     ·识别需求第22页
     ·预研项目识别第22页
     ·预研项目投标第22-23页
     ·预研项目启动第23页
     ·预研项目目标第23页
   ·预研项目管理的主要内容第23-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 S 研究所预研项目管理的案例分析第29-42页
   ·引言第29-30页
   ·S 研究所预研项目与项目管理现状第30-35页
     ·预研项目承担情况第30页
     ·预研项目人力资源投入情况第30页
     ·预研项目管理现状第30-35页
   ·案例I ——深空应答机项目第35-36页
     ·项目背景第35页
     ·项目实施过程中的问题第35-36页
   ·案例II ——新型的星箭弹载应答机第36-38页
     ·项目背景第36-37页
     ·预研项目进行中的问题第37-38页
     ·预研项目实施中的后续问题第38页
   ·S 研究所预研项目管理存在的问题第38-40页
   ·本章小结第40-42页
第四章 S 研究所预研项目管理模式的改进与实施第42-52页
   ·S 研究所预研项目管理模式的改进第42-49页
     ·预研项目组织机构设置第42-44页
     ·预研项目人力资源配置第44-46页
     ·预研项目管理流程改进第46页
     ·预研项目总师/负责人的责权利第46-48页
     ·预研项目的激励机制第48-49页
   ·S 研究所预研项目管理模式的实施保障第49-50页
   ·预研项目管理模式研究成果应用第50-51页
   ·本章小结第51-52页
第五章 结束语第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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