| 提 要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 三、论文框架 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论 | 第10-18页 |
| 一、战略及战略管理 | 第10-11页 |
| 二、外部环境分析理论及工具 | 第11-13页 |
| 三、内部资源分析理论及工具 | 第13-14页 |
| 四、战略管理模型 | 第14-15页 |
| 五、竞争战略理论 | 第15-18页 |
| 第三章 公司竞争环境分析 | 第18-39页 |
| 一、宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 二、产业、业务环境分析 | 第19-28页 |
| 三、内部环境分析 | 第28-37页 |
| 四、竞争环境整体评价 | 第37-39页 |
| 第四章 公司竞争战略选择 | 第39-48页 |
| 一、公司愿景 | 第39页 |
| 二、竞争战略模型选择要求 | 第39-40页 |
| 三、AA 公司竞争战略组合 | 第40-48页 |
| 第五章 公司竞争战略实施与控制 | 第48-50页 |
| 一、人力资源支持策略 | 第48页 |
| 二、QHSE 管理体系支持系统 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |