第三方物流参与构建供应商管理库存系统的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·国内外第三方物流的研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内外供应商管理库存的研究现状 | 第13-17页 |
| ·本文工作 | 第17页 |
| ·本文的组织结构 | 第17-19页 |
| 第2章 第三方物流服务 | 第19-25页 |
| ·第三方物流的定义及其发展 | 第19-21页 |
| ·第三方物流的服务内容 | 第21-22页 |
| ·第三方物流的增值 | 第22-24页 |
| ·第三方物流的增值效益 | 第22-23页 |
| ·第三方物流的增值形式 | 第23-24页 |
| ·第三方物流的发展趋势 | 第24-25页 |
| 第3章 供应商管理库存 | 第25-29页 |
| ·供应商管理库存的背景和应用 | 第26页 |
| ·供应商管理库存思想的演变 | 第26-27页 |
| ·供应商管理库存对供应链的影响 | 第27-29页 |
| ·降低成本 | 第27-28页 |
| ·提高服务水平 | 第28-29页 |
| 第4章 第三方物流参与供应商管理库存系统 | 第29-52页 |
| ·第三方物流参与供应商管理库存系统的数学建模 | 第29-34页 |
| ·模型基本假设 | 第29-30页 |
| ·通常供应商管理库存模型 | 第30-32页 |
| ·第三方物流参与供应商管理库存模型 | 第32-34页 |
| ·第三方物流对供应商管理库存系统的增值 | 第34-52页 |
| ·提高运营效率 | 第34-47页 |
| ·整合运营活动 | 第47-52页 |
| 第5章 第三方物流参与供应商管理库存系统的实施 | 第52-70页 |
| ·运行模式和流程 | 第52-56页 |
| ·供应商－制造商VMI 模式 | 第52-54页 |
| ·供应商－零售商VMI 模式 | 第54-56页 |
| ·供应商管理库存的设计实施 | 第56-67页 |
| ·分析症结，启动项目 | 第56-60页 |
| ·设计可行方案 | 第60-65页 |
| ·方案的具体实施 | 第65-67页 |
| ·第三方物流成功实施VMI 的关键因素 | 第67-70页 |
| ·熟悉海关流程及保税区物流服务 | 第67-68页 |
| ·先进的信息系统和技术 | 第68-69页 |
| ·以制造商或零售商为导向的服务标准 | 第69-70页 |
| 第6章 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第75页 |
