| Ⅰ中文摘要 | 第1-6页 |
| Ⅱ英文摘要 | 第6-10页 |
| Ⅲ正文 | 第10-36页 |
| 引言 | 第10页 |
| 一、和谐管理理论综述 | 第10-13页 |
| （一） 和谐管理思想的渊源 | 第10-12页 |
| （二） 当代和谐管理理论的阐述 | 第12-13页 |
| 二、我国国有企业管理中运用和谐管理理论的必要性分析 | 第13-20页 |
| （一） 国有企业概念及其历史沿革 | 第13-14页 |
| （二） 我国国有企业管理中的突出不和谐现象 | 第14-20页 |
| 1、内部人际关系管理的不和谐 | 第14-16页 |
| 2、内外关系管理的不和谐 | 第16-17页 |
| 3、制度安排与企业效率的不和谐 | 第17-18页 |
| 4、人力资源管理与国有企业发展的不和谐 | 第18-19页 |
| 5、组织结构上的不和谐 | 第19-20页 |
| 三、和谐管理理论在我国国有企业管理中的运用 | 第20-36页 |
| （一） 经营内部和谐 | 第21-25页 |
| 1、整合高层团队，使领导层“内和外争” | 第21-23页 |
| 2、筑建“和”轨道，使管理人员与普通员工之间“互动交流”、“和谐共处” | 第23-24页 |
| 3、营造“和”磁场，使普通员工之间“和睦相处”、“团结合作” | 第24-25页 |
| （二） 营造盟和 | 第25-28页 |
| 1、以“和”结利益盟，加强“价值链”竞争 | 第26页 |
| 2、以“和”结公众盟，加强形象管理 | 第26-27页 |
| 3、以“和”结顾客盟,实施顾客满意工程 | 第27-28页 |
| （三） 构建制度和谐 | 第28-30页 |
| 1、进行国有企业产权制度创新 | 第28-29页 |
| 2、培养企业家精神，以“和”补“谐”、以“和”促“谐” | 第29-30页 |
| （四） 进行人力资源管理创新 | 第30-34页 |
| 1、树立“和谐人才观” | 第31页 |
| 2、构建良好的“心理契约”来达到双赢 | 第31-34页 |
| 3、加大企业人力资本投资力度，使企业发展和人才发展相和谐 | 第34页 |
| （五） 优化组织结构 | 第34-36页 |
| 1、构筑扁平化的组织结构 | 第35页 |
| 2、变集权垂直型的组织为分权团队网络型组织 | 第35-36页 |
| Ⅳ结 语 | 第36页 |
| Ⅴ注 释 | 第36-37页 |
| Ⅵ参考文献 | 第37-40页 |
| Ⅶ后 记 | 第40页 |
