家居市场商场式运营模式的研究--以红星美凯龙为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容 | 第9-12页 |
| ·行业总体运营模式分析 | 第9页 |
| ·商场式运营模式现状问题 | 第9-10页 |
| ·商场式运营模式应对经济发展的策略 | 第10-11页 |
| ·提出新型运营模式 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·国内研究现状及趋势 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状及趋势 | 第13-15页 |
| 第二章 我国家居市场的发展现状 | 第15-23页 |
| ·我国家居市场概述 | 第15-16页 |
| ·商场租赁式 | 第15页 |
| ·小型卖场模式 | 第15页 |
| ·以家具带活地产模式 | 第15-16页 |
| ·自营式 | 第16页 |
| ·我国家居市场主要发展阶段 | 第16-19页 |
| ·起步阶段 | 第17页 |
| ·形成阶段 | 第17页 |
| ·发展阶段 | 第17-19页 |
| ·我国家居市场竞争现状 | 第19-23页 |
| ·价格 | 第21-22页 |
| ·物流成本 | 第22页 |
| ·供应链 | 第22-23页 |
| 第三章 红星美凯龙运营模式的分析与改进 | 第23-49页 |
| ·红星美凯龙家居运营模式概述 | 第23-25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-38页 |
| ·优势 | 第25-28页 |
| ·劣势 | 第28-31页 |
| ·机会 | 第31-33页 |
| ·威胁 | 第33-38页 |
| ·红星美凯龙与同类型企业的对比分析 | 第38-44页 |
| ·与宜家的对比分析 | 第38-42页 |
| ·与百安居的对比分析 | 第42-44页 |
| ·红星美凯龙运营模式改进与建议 | 第44-49页 |
| ·标杆管理 | 第44-46页 |
| ·挖掘体验式营销的经济效益 | 第46-47页 |
| ·维持广告投放 | 第47-49页 |
| 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
