| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 核心竞争力的相关理论 | 第14-22页 |
| ·企业核心竞争力的概念及内涵 | 第14-16页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的资源特征 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的知识特征 | 第17页 |
| ·核心竞争力的动态特征 | 第17页 |
| ·企业核心竞争力的识别方法 | 第17-18页 |
| ·培育和提升企业核心竞争力 | 第18-22页 |
| ·培育和提升企业核心竞争力的方法 | 第18-19页 |
| ·培育和提升企业核心竞争力的过程 | 第19页 |
| ·培育和提升企业核心竞争力的要素 | 第19-22页 |
| 第3章 湖南远洋运输公司集装箱内支线核心竞争力识别 | 第22-50页 |
| ·湖南远洋运输公司集装箱内支线的现状分析 | 第22-28页 |
| ·湖南远洋运输公司集装箱内支线的现状 | 第22-26页 |
| ·湖南远洋运输公司集装箱内支线内部条件分析 | 第26-28页 |
| ·湖南远洋运输公司集装箱内支线外部环境分析 | 第28-41页 |
| ·国内外集装箱内支线的情况 | 第28-32页 |
| ·政策环境 | 第32-36页 |
| ·湖南省港口、航道、运力情况 | 第36-38页 |
| ·货源条件 | 第38-39页 |
| ·干线船东 | 第39-41页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第41-47页 |
| ·公路、铁路集装箱运输 | 第41-44页 |
| ·行业内竞争对手 | 第44-47页 |
| ·湖南远洋运输公司集装箱内支线核心竞争力综合评价 | 第47-50页 |
| 第4章 湖南远洋运输公司集装箱内支线的核心竞争力培育和提升 | 第50-67页 |
| ·重新战略定位 | 第50-55页 |
| ·原来的战略定位 | 第50-51页 |
| ·企业战略的调整 | 第51-55页 |
| ·加强资源控制 | 第55-56页 |
| ·加快推行合作战略 | 第55-56页 |
| ·加强社会资源控制 | 第56页 |
| ·管理创新，提升整体能力 | 第56-63页 |
| ·变革组织结构，适应市场变化 | 第56-58页 |
| ·提升营销水平，保证市场份额 | 第58-60页 |
| ·提高服务能力，坚持质量取胜 | 第60-61页 |
| ·加强人才管理，提升整体素质 | 第61-62页 |
| ·狠抓品牌建设，树立名牌效应 | 第62-63页 |
| ·提高信息化水平 | 第63-67页 |
| ·提高信息化水平的作用 | 第63-64页 |
| ·提高信息化水平的措施 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第72页 |