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LF公司生产部门员工需求调查分析与激励措施

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·论文的基本内容第11-12页
第二章 国内外相关理论基础第12-21页
   ·国外相关研究概述第12-19页
     ·内容型激励理论第12-15页
     ·过程型激励理论第15-16页
     ·强化型激励理论第16-17页
     ·综合型激励理论第17页
     ·人格—工作适应性理论第17-18页
     ·场论第18页
     ·系统思考理论第18-19页
   ·国内相关研究概述第19-20页
   ·本文涉及的相关理论第20-21页
第三章 研究方法与设计第21-27页
   ·研究对象第21-23页
   ·研究设计第23页
   ·研究方法第23-24页
   ·研究工具第24-25页
   ·研究的实施程序第25-27页
第四章 公司现状与研究分析第27-47页
   ·公司简介第27-32页
     ·发展背景第27页
     ·现状概述第27-29页
     ·公司在管理方面存在的问题第29-31页
     ·存在问题的主要原因第31-32页
   ·员工需要特点分析第32-42页
     ·员工需要特点的整体分析第32-34页
     ·不同性别员工需要特点分析第34-36页
     ·不同年龄员工需要特点分析第36-38页
     ·不同学历员工需要特点分析第38-40页
     ·不同工作性质员工需要特点分析第40-42页
   ·员工激励期望分析第42-47页
     ·员工激励期望的整体分析第42-44页
     ·不同学历员工的激励期望分析第44-45页
     ·不同的工作性质员工激励期望分析第45-47页
第五章 生产管理中员工激励措施第47-57页
   ·LF公司员工激励的措施第47-50页
   ·不同工作性质员工的激励措施第50-54页
   ·不同类型员工的激励措施第54-57页
第六章 结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页
附录: 问卷调查表第61-62页

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