混业竞争格局下“银行系”基金的创新框架
| 第1章 引言 | 第1-18页 |
| 第2章 国内外混业竞争态势分析 | 第18-32页 |
| ·国际金融业态的混业主流 | 第18-24页 |
| ·分业经营基础动摇 | 第18-19页 |
| ·混业经营优势明显 | 第19-20页 |
| ·混业经营的国际银行业潮流 | 第20-24页 |
| ·后入世时代的国际威胁 | 第24-26页 |
| ·国内非银行金融机构创新的倒逼 | 第26-32页 |
| ·高端市场威胁—灵活机动的信托产品 | 第26-29页 |
| ·长期资金威胁—兼具保障于投资功能的保险理财产品 | 第29-30页 |
| ·低端市场釜底抽薪—安全收益两相宜的开放式基金 | 第30-32页 |
| 第3章 银基矛盾加速“银行系”基金的推出 | 第32-39页 |
| ·银行业与基金业合作历史回顾 | 第32-35页 |
| ·国外银行业与基金业的合作起源 | 第32-33页 |
| ·国内银行业与基金业的合作回顾 | 第33-35页 |
| ·银基矛盾的由来与经济学解释 | 第35-39页 |
| ·银基矛盾的由来 | 第35-37页 |
| ·银基矛盾的根源及其经济学解释 | 第37-39页 |
| 第4章 “银行系”基金的市场定位 | 第39-64页 |
| ·潜在客户群的结构及其风险偏好 | 第39-49页 |
| ·潜在客户结构分析 | 第39-43页 |
| ·潜在客户的风险偏好 | 第43-49页 |
| ·“银行系”基金可继承的商业银行竞争力 | 第49-55页 |
| ·客户资源与商誉 | 第49-51页 |
| ·清算及账户管理能力 | 第51-53页 |
| ·货币市场操作经验 | 第53-55页 |
| ·基金业现有风险对“银行系”基金的启示 | 第55-62页 |
| ·市场定位模糊 | 第55-56页 |
| ·业绩持续性表现不佳 | 第56-59页 |
| ·风险-收益特征趋同 | 第59-62页 |
| ·“银行系”基金的市场定位—有限定范围的基金超市 | 第62-64页 |
| 第5章 “银行系”基金的产品谱系创新 | 第64-74页 |
| ·基金公司的产品谱系设置概述 | 第64-68页 |
| ·“银行系”基金的产品线类型 | 第68-69页 |
| ·“银行系”基金的产品线宽度和深度 | 第69-72页 |
| ·“银行系”基金的产品线风险结构 | 第72-74页 |
| 第6章 “银行系”基金风险内控机制设计 | 第74-87页 |
| ·“银行系”基金内控机制的意义及功能 | 第74-77页 |
| ·内控机制的意义 | 第74-75页 |
| ·内控机制的功能 | 第75-77页 |
| ·“银行系”基金内控机制的制度建设 | 第77-82页 |
| ·分立制衡制度 | 第77-78页 |
| ·风险识别制度 | 第78-81页 |
| ·风险控制制度 | 第81-82页 |
| ·信息通路制度 | 第82页 |
| ·“银行系”基金的风险内控技术 | 第82-87页 |
| ·市场风险内控技术 | 第82-84页 |
| ·操作风险内控技术 | 第84-87页 |
| 第7章 结论 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第91页 |
