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NC物流有限公司发展战略研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-14页
   ·国内外物流发展的现状第6-9页
     ·国外物流发展的现状第6-7页
     ·我国物流业发展现状第7-8页
     ·我国物流业与发达国家的差距第8-9页
   ·国外物流发展趋势第9-10页
   ·NC 物流有限公司简介第10-11页
     ·企业概况第10页
     ·存在的主要问题第10-11页
   ·本文的研究背景、原则、思路、方法第11-14页
     ·研究背景第11页
     ·研究原则第11-12页
     ·思路和方法第12-14页
第二章 企业战略管理的基本理论第14-21页
   ·企业战略概述第14-17页
     ·企业战略概念第14页
     ·战略产生与发展历程第14-16页
     ·战略管理的主要理论派别第16-17页
   ·三种基本的竞争战略第17-18页
   ·战略管理的过程第18-19页
   ·我国企业实施战略管理的必要性和条件第19-21页
     ·我国企业为什么要实施战略管理第19-20页
     ·我国企业实施战略管理应具备的条件第20-21页
第三章 外部战略环境分析第21-40页
   ·宏观环境分析第22-27页
     ·经济环境分析第22-24页
     ·政策法律环境分析第24-26页
     ·技术环境分析第26-27页
   ·行业环境分析第27-33页
     ·行业竞争要素分析第27-31页
     ·战略集团分析第31-33页
   ·外部要素的协同(EFAS)第33-40页
     ·EFAS 原理第33-34页
     ·层次分析法概述第34-36页
     ·NC 公司的EFAS 表及分析第36-40页
第四章 企业内部环境分析第40-57页
   ·企业管理状况方面第40-41页
   ·组织结构与人力资源方面第41-43页
     ·NC 公司的组织结构第41-42页
     ·人力资源方面第42-43页
   ·市场营销方面第43页
   ·财务状况方面第43-49页
     ·财务分析的依据第43-47页
     ·财务状况分析第47-49页
   ·运用模糊综合评价法对企业绩效进行综合评价第49-53页
     ·模糊综合评价法第49-50页
     ·指标体系的设计及评价第50-53页
   ·内部要素的协同(IFAS)第53-57页
     ·IFAS 原理第53-54页
     ·NC 公司的IFAS 表及分析第54-57页
第五章 NC 公司发展战略规划第57-69页
   ·SWOT 分析法第57-58页
   ·NC 公司的SWOT 分析及战略备选方案第58-59页
   ·运用QSPM 对备选发展战略方案进行评价第59-63页
   ·战略方案的选择第63-65页
   ·NC 公司发展战略的实施保障第65-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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