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索盟公司基于供应链管理的策略研究

第1章 绪论第1-15页
   ·供应链管理的发展及战略意义第8-10页
   ·供应链管理的研究现状与趋势第10-14页
   ·本文的研究目的及主要内容第14-15页
第2章 索盟公司环境分析第15-26页
   ·国内图书业及其供应链管理现状第15-18页
   ·四川民营发行业现状分析第18-20页
   ·索盟图书连锁概况第20-23页
     ·营销网络建设第20-21页
     ·采购渠道第21页
     ·物流支持第21页
     ·信息管理系统第21页
     ·外界对索盟公司的评价第21-23页
   ·索盟公司的波特竞争分析第23-25页
   ·索盟公司供应链管理存在的问题第25-26页
第3章 索盟公司供应链合作伙伴的选择与管理第26-42页
   ·索盟公司供应链合作伙伴选择第26-32页
     ·合作伙伴选择的一般性原则第27-28页
     ·供应链合作伙伴选择方法第28-29页
     ·索盟公司选择合作伙伴应注意的误区第29-32页
   ·供应商的选择与管理第32-35页
   ·下游零售商的开发与管理第35-39页
     ·图书零售商开发第35-37页
     ·图书零售商的选择第37-38页
     ·图书零售商的管理第38-39页
   ·第三方物流供应商的选择与管理第39-42页
     ·第三方物流供应商选择第39-40页
     ·第三方物流的管理第40-42页
第4章 索盟公司的库存控制第42-54页
   ·库存订货策略第42-48页
     ·需求确定的图书订货策略第44页
     ·价格有折扣的图书订货策略第44-46页
     ·需求是随机离散的订货策略第46页
     ·ABC分类法订货策略第46-48页
   ·库存管理策略第48-54页
     ·建立联合库存策略第48-51页
     ·建立虚拟库存策略第51-54页
第5章 配送中心管理第54-59页
   ·物流配送中心的功能第54-55页
   ·索盟公司配送中心现状第55-56页
   ·物流配送中心的建设与管理第56-59页
第6章 运用现代化信息技术管理供应链第59-64页
   ·信息技术在供应链管理中的作用第59-61页
   ·索盟公司应如何利用信息技术第61-64页
     ·借助电子商务平台提高顾客服务质量第61页
     ·利用条形码技术自动识别和采集信息第61-62页
     ·利用POS系统及时了解销售信息第62页
     ·集成索盟公司管理信息系统第62-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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