山东电力集团公司预算管理的现状分析与对策思考
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 预算管理的理论体系简介 | 第8-16页 |
| ·预算管理的基本概念 | 第8-10页 |
| ·概念及含义 | 第8-9页 |
| ·与企业战略的关系 | 第9-10页 |
| ·预算管理的组织体系及内部职能分工 | 第10-11页 |
| ·内部决策层 | 第10页 |
| ·管理层 | 第10-11页 |
| ·执行层 | 第11页 |
| ·预算编制的形式与编制方法 | 第11-13页 |
| ·预算编制的形式 | 第11-12页 |
| ·编制方法 | 第12-13页 |
| ·预算管理的体系及编制流程 | 第13-16页 |
| 第二章 山东电力集团公司预算管理的现状 | 第16-31页 |
| ·山东电力集团公司预算发展的历史回顾 | 第16-18页 |
| ·预算管理的理顺阶段 | 第16页 |
| ·预算管理的深化阶段 | 第16-17页 |
| ·预算管理的调整阶段 | 第17-18页 |
| ·预算管理的创新阶段 | 第18页 |
| ·预算编制 | 第18-24页 |
| ·编制程序 | 第19页 |
| ·预算编制 | 第19-24页 |
| ·损益预算 | 第19-22页 |
| ·资本性预算 | 第22-24页 |
| ·预算控制、分析与考核 | 第24-31页 |
| ·预算控制 | 第25-26页 |
| ·预算分析 | 第26-30页 |
| ·销售收入预算分析 | 第27页 |
| ·购电费预算分析 | 第27-30页 |
| ·预算考核 | 第30-31页 |
| 第三章 目前预算管理中存在的问题 | 第31-36页 |
| ·经营期决策存在与企业发展战略相脱节的现象 | 第31-32页 |
| ·固定预算编制方式给预算控制、考核都带来一定难度 | 第32-34页 |
| ·成本费用预算编制还存在一定的缺陷 | 第34-36页 |
| 第四章 预算管理中存在问题的对策思考 | 第36-48页 |
| ·编制中长期滚动预算 | 第36-43页 |
| ·中长期滚动预算的概念 | 第36-37页 |
| ·中长期滚动预算的编制 | 第37-40页 |
| ·中长期滚动预算编制中需要考虑的几个问题 | 第40-43页 |
| ·编制弹性预算 | 第43-45页 |
| ·在零基预算的基础上深化预算编制过程 | 第45-48页 |
| ·零基预算应遵循的原则 | 第45页 |
| ·费用定额标准的制定 | 第45-46页 |
| ·零基预算的相对简化 | 第46-48页 |
| 第五章 总结 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第53页 |
