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中国家电产业整合并购问题研究

论 文 摘 要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
引言第7-9页
第一章 产业整合并购的理论概述第9-19页
 第一节 产业整合并购的概念第9-10页
 第二节 产业整合并购的特征第10-14页
 第三节 产业整合并购的理论基础第14-17页
 第四节 本文研究的问题和意义第17-19页
第二章 现阶段中国产业整合并购的机遇分析第19-29页
 第一节 国有资产逐步退出竞争性领域与产业整合并购第19-22页
 第二节 产业集中的趋势与产业整合并购第22-25页
 第三节 世界制造基地的转移与产业整合并购第25-29页
第三章 产业整合并购与中国家电产业的发展第29-57页
 第一节 中国家电产业组织分析第29-42页
 第二节 中国家电产业问题分析:过度竞争第42-46页
 第三节 产业整合并购是促进家电业发展的有效途径第46-54页
 第四节 家电产业整合并购须注意的几个问题第54-57页
第四章 格林柯尔集团冰箱产业整合并购案例分析第57-67页
 第一节 格林柯尔集团简介第57-59页
 第二节 格林柯尔集团对冰箱行业的产业整合并购第59-62页
 第三节 产业整合并购的效应分析第62-65页
 第四节 格林柯尔集团冰箱行业整合并购的启示第65-67页
第五章 结论及政策性建议第67-70页
 第一节 结论第67页
 第二节 政策性建议第67-70页
参考文献第70-73页
后记第73-74页

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