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现代企业内部控制三维框架设计与评审

1 绪论第1-23页
   ·研究背景与动机第7页
   ·历史回顾与文献综述第7-21页
   ·论文的研究意义及主要内容第21-23页
2 现代企业内部控制概念的再认识第23-35页
   ·内部控制新制度经济学分析第23-24页
   ·公司治理与内部控制联系与区别第24-27页
   ·现代企业内部控制概念的再认识第27-32页
   ·现代公司治理、内部控制、组织结构的整合第32-35页
3 现代企业内部控制框架总体设计第35-44页
   ·现代企业内部控制框架设计的基本思路第35-36页
   ·三维立体内部控制框架设计第36-39页
     ·组织维度第36-37页
     ·部门维度第37-38页
     ·作业维度第38页
     ·组织部门作业维度的关系第38-39页
   ·设计与运行应考虑的重要因素第39-44页
4 现代企业内部控制三维立体框架的评估第44-52页
   ·内部控制理论的最新发展推动内部控制评价体系变革第44-46页
     ·借鉴美国财务报告内部控制评价的最新进展第44-45页
     ·加强内部审计与内部控制自我评估两项职能第45-46页
   ·CSA—内部控制评估增值的方法第46-52页
5 结论与建议第52-54页
参考文献第54-57页
附件1第57-65页
在校期间科研及学术成果一览表第65-66页
致谢第66页

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