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国有企业并购中的财务问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-9页
CONTENT第9-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·问题的提出第12-13页
   ·研究现状第13-16页
     ·国外对并购中财务问题的研究现状第13-15页
     ·国内对并购中财务问题的研究现状第15-16页
   ·本文的研究思路及主要内容第16-18页
第二章 国有企业并购中存在的财务问题第18-24页
   ·我国企业并购的历史回顾第18-19页
   ·国有企业并购中存在的主要财务问题第19-24页
     ·国有企业并购中财务动因存在的问题第19-20页
     ·国有企业并购中财务分析与评价存在的问题第20-21页
     ·杠杆收购在国有企业并购中运用的问题第21-22页
     ·国有企业并购后财务整合中存在的问题第22-24页
第三章 国有企业并购的财务动因第24-31页
   ·国有企业并购中财务动因问题的成因第24-25页
   ·国有企业并购的财务动因具有特殊性第25-26页
   ·国有企业并购的财务动因分析第26-31页
     ·财务协同效应第26-28页
     ·价值低估效应第28页
     ·降低代理成本第28-29页
     ·建立和完善现代企业制度第29页
     ·壮大企业实力,参与国际竞争第29-31页
第四章 国有企业并购的财务分析与评价第31-47页
   ·并购前国有企业在财务方面的自我评价第31-35页
     ·国有企业并购的财务战略分析第31-34页
     ·国有企业对自身的财务评价第34-35页
   ·目标企业价值的评估第35-43页
     ·企业价值的评估方法第35-37页
     ·评估方法的选择第37-41页
     ·评估方法的发展趋势—期权定价法第41-43页
   ·规范评估行业,提高评估人员素质第43-45页
   ·国有企业在定价时应注意的问题第45-47页
第五章 国有企业的杠杆收购第47-54页
   ·杠杆收购概述第47-50页
     ·管理层收购(MBO)第48-49页
     ·职工持股计划(ESOPs)第49-50页
   ·杠杆收购在我国企业并购中运用的现状第50页
   ·在国有企业中推行“管理层收购”的障碍第50-52页
   ·国有企业中运用杠杆收购的几点建议及对策第52-54页
第六章 国有企业并购后的财务整合第54-67页
   ·国有企业并购后财务整合的必要性第54-56页
   ·企业并购后财务整合的原则第56-57页
   ·企业并购后财务整合的基本内容第57-61页
     ·财务战略整合第58页
     ·财务流程整合第58-59页
     ·财务关系整合第59页
     ·财务人力资源整合第59页
     ·财务管理制度的整合第59-60页
     ·存量资产整合第60页
     ·债务整合第60-61页
   ·国有企业并购后财务整合的几点建议第61-67页
     ·财务管理目标的整合第61-62页
     ·建立集团财务结算中心第62-63页
     ·加强财务监督第63-64页
     ·加强财务人员管理第64-65页
     ·对债务进行有效整合第65-66页
     ·利用优惠政策、争取政府支持第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
附录 攻读硕士学位期间发表的论文第72-73页
独创性声明第73-74页
致谢第74页

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