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广西电信3G市场营销策略研究

第一章 导论第1-10页
 第一节 论文的研究背景和意义第8页
 第二节 论文研究的宗旨、研究目标和研究范围第8-9页
 第三节 本论文的主要内容结构安排第9-10页
第二章 市场营销管理相关理论第10-15页
 第一节 市场营销管理的基本理论第10-14页
  一、市场营销管理理论核心要素第10-12页
  二、竞争战略基本理论第12-14页
 第二节 市场营销观念的演变和营销学的发展第14-15页
第三章 移动通信及3G市场环境分析第15-29页
 第一节 宏观环境分析第15-16页
  一、政府对电信业管控的发展第15页
  二、电信企业体制改革继续推进第15-16页
  三、竞争不断加剧,手段更趋多样化第16页
 第二节 移动通信市场发展历程及趋势分析第16-23页
  一、世界移动通信发展历程及趋势分析第16-18页
  二、世界3G市场发展的状况第18-19页
  三、国内移动通信发展现状分析第19-21页
  四、广西移动通信发展现状分析第21-22页
  五、3G在国内实现商业运营的环境及条件分析第22-23页
 第三节 3G消费市场分析第23-29页
  一、国内移动用户需求状况分析第23-27页
  二、手机终端市场调查分析第27-29页
第四章 行业竞争模型分析及SWOT分析第29-36页
 第一节 行业竞争模型分析第29-31页
 第二节 电信、移动、联通、网通的优劣势分析第31-36页
  一、移动SWOT及其移动业务分析第31-32页
  二、联通SWOT及其移动业务分析第32-33页
  三、电信SWOT分析第33-34页
  四、网通SWOT的分析第34页
  五、小灵通手机、GSM、CDMA手机之间优劣势分析第34-36页
第五章 广西电信3G市场营销策略第36-41页
 第一节 广西电信3G市场的市场细分策略第36-37页
 第二节 广西电信3G目标市场第37页
 第三节 广西电信3G市场的市场定位第37-39页
  一、广西电信3G市场的市场定位第37页
  二、广西电信3G市场的市场进入策略第37-39页
 第四节 广西电信3G市场的竞争策略:成本领先的差异化策略第39-41页
第六章 广西电信3G业务运营的商业模式第41-45页
 第一节 要选择适合自己的商业模式第41-42页
 第二节 建立创新的商业模式第42页
 第三节 建立牢固的产业链第42-43页
 第四节 3G业务的定位第43-45页
第七章 广西电信3G业务营销组合策略第45-61页
 第一节 3G产品组合策略第45-50页
  一、选准3G业务定位第46-48页
  二、3G移动数据应用是3G的亮点业务,也是实现差异化的关键手段第48-49页
  三、3G业务开发比例模式第49-50页
 第二节 3G业务运营的价格策略第50-54页
  一、3G成功仍需低价策略第50-52页
  二、针对不同的细分客户,提供不同的业务服务套餐第52-54页
  三、通过资费捆绑将不同的定价机制进行融合第54页
 第三节 渠道策略第54-55页
  一、充分调动终端厂商的渠道资源,为渠道增值提供机会和空间第54页
  二、充分利用自身的渠道发展用户第54-55页
 第四节 品牌和促销策略第55-56页
 第五节 手机终端策略第56-57页
 第六节 客户关系管理策略第57-60页
  一、3G业务的诸多因素影响用户忠诚度管理第57-58页
  二、实现个性化将是用户忠诚度管理的出发点第58页
  三、提高用户忠诚度策略选择第58-59页
  四、战略性的用户忠诚度管理第59页
  五、建设客户关怀体系第59-60页
 第七节 3G市场营销中还需要注意的关键因素第60-61页
第八章 结论第61-63页
 第一节 本论文的研究结论第61页
 第二节 本论文研究的局限性第61-62页
 第三节 有待进一步研究的问题第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录第66页

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