改进民营企业财务管理--加强民营企业财务控制的制度化建设
| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 民营企业存在的问题和几点构想 | 第10-18页 |
| 1．1 民营企业存在的问题和原因分析 | 第10-13页 |
| 1．1．1 民营企业存在的问题 | 第10-11页 |
| 1．1．2 原因分析 | 第11-13页 |
| 1．1．3 反映在财务管理上的问题 | 第13页 |
| 1．2 改进民营企业财务管理的几点构想 | 第13-18页 |
| 1．2．1 加强财务战略控制 | 第14-15页 |
| 1．2．2 加强企业文化建设 | 第15-16页 |
| 1．2．3 完善公司治理架构和组织结构 | 第16-17页 |
| 1．2．4 利用财务网络进行全方位控制 | 第17-18页 |
| 第二章 民营企业内部财务控制的制度设计 | 第18-48页 |
| 2．1 货币资金控制 | 第18-28页 |
| 2．1．1 货币资金的特点 | 第18-19页 |
| 2．1．2 货币资金控制的目标 | 第19-20页 |
| 2．1．3 货币资金的流程控制 | 第20-24页 |
| 2．1．4 货币资金的控制关键点 | 第24-28页 |
| 2．2 销售与收款控制 | 第28-36页 |
| 2．2．1 销售与收款业务的主要特点 | 第29页 |
| 2．2．2 销售与收款内部控制的目标 | 第29-30页 |
| 2．2．3 销售与收款的运行程序控制 | 第30-32页 |
| 2．2．4 销售与收款的控制关键点 | 第32-36页 |
| 2．3 采购与付款控制 | 第36-42页 |
| 2．3．1 采购与付款业务的基本特点 | 第36页 |
| 2．3．2 采购与付款内部控制的目标 | 第36-37页 |
| 2．3．3 采购与付款的运行程序控制 | 第37页 |
| 2．3．4 采购与付款的控制关键点 | 第37-42页 |
| 2．4 成本费用控制 | 第42-48页 |
| 2．4．1 成本费用的特点 | 第42-43页 |
| 2．4．2 成本费用控制的目标 | 第43页 |
| 2．4．3 成本费用的运行程序控制 | 第43页 |
| 2．4．4 成本费用的控制关键点 | 第43-48页 |
| 第三章 内部财务控制系统自身的局限性 | 第48-51页 |
| 3．1 受成本效益法则的限制 | 第48-49页 |
| 3．2 受串通舞弊的限制 | 第49页 |
| 3．3 受管理越权的限制 | 第49-50页 |
| 3．4 受人为错误的限制 | 第50页 |
| 3．5 受制度滞后的限制 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
