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齐齐哈尔进出口公司发展战略研究

第1章 绪论第1-17页
 1.1 论文研究的背景和意义第10-12页
  1.1.1 论文研究的背景第10页
  1.1.2 论文研究的意义第10-12页
 1.2 国内外研究现状第12-15页
  1.2.1 国外的研究现状第13-14页
  1.2.2 国内的研究现状第14-15页
 1.3 论文写作思路及方法第15页
  1.3.1 论文的思路和主要内容第15页
  1.3.2 论文的写作方法第15页
 1.4 论文创新之处第15-17页
第2章 论文的基本理论综述第17-28页
 2.1 有关战略研究的基本理论第17-22页
  2.1.1 安德鲁斯(fC.Andrews)的有关企业战略的研究第18页
  2.1.2 魁因(J. B.Ouinn)有关的企业战略的研究第18-19页
  2.1.3 安索夫(H. Ansoff)的企业战略定义第19-20页
  2.1.4 明茨伯格(H.Iintzberg)的有关企业战略的研究第20-22页
 2.2 战略定位第22-25页
  2.2.1 战略定位的基本任务第23页
  2.2.2 企业的战略展望和业务使命第23-24页
  2.2.3 设置目标体系第24-25页
 2.3 战略定位的基本模型和方法第25-27页
  2.3.1 战略定位的基础工作分析、评价模型第25-27页
 2.4 本章小结第27-28页
第3章 齐齐哈尔进出口公司外部环境分析第28-39页
 3.1 宏观环境分析第28-31页
  3.1.1 国际经济环境第29-30页
  3.1.2 世界贸易现状第30-31页
 3.2 行业环境分析第31-36页
  3.2.1 我国外贸行业发展历程第31-32页
  3.2.2 我国外贸行业的竞争分析第32-36页
 3.3 加入 WTO对我国外贸行业的影响第36页
 3.4 外部因素评价( EFE)矩阵第36-38页
 3.5 本章小结第38-39页
第4章 齐齐哈尔进出口公司内部环境分析第39-49页
 4.1 公司经营现状分析第39-40页
 4.2 公司贸易结构第40-41页
 4.3 公司内部资源分析第41-46页
  4.3.1 财力资源分析第41-42页
  4.3.2 物力资源分析第42页
  4.3.3 人力资源分析第42-44页
  4.3.4 技术资源分析第44-45页
  4.3.5 管理资源分析第45-46页
 4.4 内部因素评价(IFE)矩阵第46-48页
 4.5 本章小结第48-49页
第5章 齐齐哈尔进出口公司的战略分析与选择第49-71页
 5.1 齐齐哈尔进出口公司的任务第49-53页
  5.1.1 公司新世纪的任务与使命的陈述第50-51页
  5.1.2 公司远景目标第51-52页
  5.1.3 中期目标(实业化集团公司)第52页
  5.1.4 长期目标(现代综合商社)第52-53页
 5.2 内外部环境综合分析第53-56页
 5.3 公司总体战略第56-64页
  5.3.1 资产重组第56-58页
  5.3.2 民营化改革第58-59页
  5.3.3 进出口联盟第59-63页
  5.3.4 公司竞争战略第63-64页
 5.4 战略实施中的战术运用第64-70页
  5.4.1 品牌策略第64-66页
  5.4.2 虚拟化策略第66-70页
 5.5 本章小结第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-76页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第76-77页
致谢第77-78页
个人简历第78页

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