| 绪论 | 第1-8页 |
| 第一章 吉林铁合金股份公司现有激励机制的分析 | 第8-13页 |
| 第一节 吉铁股份公司的人员构成 | 第8-10页 |
| 第二节 吉林铁合金股份公司目前激励机制 | 第10-11页 |
| 第三节 吉铁公司目前激励机制存在的问题 | 第11-13页 |
| 第二章 激励机制体系概述 | 第13-15页 |
| 第一节 激励机制的理论依据 | 第13-14页 |
| 第二节 激励机制的特点和实际意义 | 第14-15页 |
| 第三章 吉林铁合金股份公司激励机制构建应注重的问题 | 第15-34页 |
| 第一节 吉铁公司激励机制建设的指导思想和目标 | 第15-16页 |
| 第二节 公司高层管理人员激励机制建立应注重的问题 | 第16-18页 |
| 第三节 公司中层管理人员激励机制建立应注重的问题 | 第18-23页 |
| 第四节 公司初级管理人员激励机制建立应注重的问题 | 第23-28页 |
| 第五节 公司基层操作人员激励机制建立应注重的问题 | 第28-34页 |
| 第四章 吉铁公司激励机制的建立与应用 | 第34-40页 |
| 第一节 高管人员激励制度的应用 | 第34-35页 |
| 第二节 其它层面员工激励制度的应用 | 第35-38页 |
| 第三节 激励机制的应用效果分析 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 中文详细摘要 | 第42-45页 |
| ABSTRACT | 第45-47页 |