| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1． 1 问题提出 | 第9页 |
| 1． 2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1． 2． 1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1． 2． 2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1． 3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1． 4 基本概念与约定 | 第13-14页 |
| 1． 4． 1 经理人及其约定 | 第13页 |
| 1． 4． 2 激励及其约定 | 第13页 |
| 1． 4． 3 经理股票期权及其约定 | 第13-14页 |
| 1． 5 基本结构与内容 | 第14-15页 |
| 第2章 经理股票期权激励的基础理论研究 | 第15-22页 |
| 2． 1 经理股票期权的理论基础 | 第15-17页 |
| 2． 1． 1 委托代理理论 | 第15-16页 |
| 2． 1． 2 人力资本理论 | 第16-17页 |
| 2． 1． 3 风险理论 | 第17页 |
| 2． 2 经理股票期权激励的原理分析 | 第17-19页 |
| 2． 3 经理股票期权激励作用研究 | 第19-20页 |
| 2． 4 本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 美国经理股票期权激励研究 | 第22-30页 |
| 3． 1 美国经理股票期权激励的变迁 | 第22-24页 |
| 3． 2 美国经理股票期权激励:运作机制考察 | 第24-25页 |
| 3． 2． 1 美国经理股票期权的类型 | 第24页 |
| 3． 2． 2 美国经理股票期权的基本要素 | 第24-25页 |
| 3． 3 美国经理股票期权激励评述 | 第25-28页 |
| 3． 4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第4章 经理股票期权激励:我国的实践及障碍分析 | 第30-41页 |
| 4． 1 我国企业经理人员薪酬制度改革的演进 | 第30-31页 |
| 4． 2 我国经理股票期权激励典型模式的分析 | 第31-34页 |
| 4． 2． 1 上海贝岭的虚拟股票期权模式 | 第31-32页 |
| 4． 2． 2 武汉国有资产经营公司模式 | 第32-33页 |
| 4． 2． 3 北京模式 | 第33-34页 |
| 4． 3 中美经理股票期权激励的比较 | 第34-36页 |
| 4． 3． 1 中美经理股票期权激励的相同点 | 第34页 |
| 4． 3． 2 中美经理股票期权激励的不同点 | 第34-36页 |
| 4． 4 经理股票期权激励在我国实施的障碍 | 第36-40页 |
| 4． 4． 1 宏观层面的障碍 | 第36-39页 |
| 4． 4． 2 微观层面的障碍 | 第39-40页 |
| 4． 5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 我国经理股票期权激励机制建设的对策建议 | 第41-54页 |
| 5． 1 培育和发展三大市场 | 第41-43页 |
| 5． 1． 1 培育有效、稳定的资本市场 | 第41-42页 |
| 5． 1． 2 加快职业经理人市场建设 | 第42页 |
| 5． 1． 3 进一步发展竞争性产品市场 | 第42-43页 |
| 5． 2 制定和修改相关法律法规 | 第43-47页 |
| 5． 2． 1 制定经理股票期权激励的专项法规 | 第43页 |
| 5． 2． 2 修改《公司法》 | 第43-45页 |
| 5． 2． 3 制定经理股票期权激励的税收优惠政策 | 第45页 |
| 5． 2． 4 制定经理股票期权激励的会计准则 | 第45-47页 |
| 5． 3 完善公司治理结构 | 第47-48页 |
| 5． 4 建立平衡计分卡与EVA、相对 EVA相结合的综合业绩评价体系 | 第48-53页 |
| 5． 4． 1 平衡计分卡业绩评价体系综析 | 第49-50页 |
| 5． 4． 2 EVA、相对EVA业绩评价指标综析 | 第50-52页 |
| 5． 4． 3 平衡计分卡与 EVA、相对 EVA的结合 | 第52-53页 |
| 5． 5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60页 |
