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企业战略绩效评价系统研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·问题的提出第11-13页
     ·我国企业绩效评价的发展概况及存在的问题第11-12页
     ·西方国家企业绩效评价的主要模式及其缺陷第12-13页
   ·本文研究的目的和意义第13-14页
   ·本文研究的主要内容和思路第14-15页
     ·本文研究的主要内容第14页
     ·本文研究的思路第14-15页
   ·本文的创新点第15-16页
第二章 企业战略绩效评价的基础理论第16-24页
   ·战略绩效评价的涵义第16页
   ·战略绩效评价的理论依据第16-20页
     ·企业战略管理理论第16-17页
     ·系统理论第17-18页
     ·信息经济学与代理理论第18页
     ·权变理论第18-19页
     ·核心竞争力理论第19-20页
     ·供应链管理理论第20页
   ·战略绩效评价的理论框架第20-24页
第三章 企业战略目标的建立及对绩效评价的影响第24-28页
   ·企业经营环境的变化及特点第24-25页
   ·企业管理变革对绩效评价体系的影响第25-26页
   ·对企业绩效评价体系发展的预期第26-28页
第四章 企业战略绩效评价系统基本框架的构建第28-40页
   ·构建企业战略绩效评价体系的基本思路和方法第28-32页
     ·企业战略绩效评价体系的建立应从系统角度出发第28-29页
     ·借鉴国外研究成果并进行优化第29-32页
   ·企业战略绩效评价系统的构建第32-38页
     ·战略绩效评价系统的评价主体第32-33页
     ·战略绩效评价系统的评价目标第33-36页
     ·关键绩效指标的选择和指标分解第36-37页
     ·绩效评价标准的选择第37-38页
   ·战略绩效评价系统的特点和科学性分析第38-40页
第五章 企业战略绩效评价指标体系的构成和计量第40-55页
   ·指标体系的设置原则第40-41页
   ·战略结果层面绩效评价指标的构成和计量第41-46页
     ·经济增加值指标第41-44页
     ·对经济增加值指标的评价第44-45页
     ·经济增加值指标的相关研究结论第45-46页
   ·战略驱动层面绩效评价指标体系的构成与计量第46-55页
     ·员工层面绩效评价指标体系第46-47页
     ·组织制度与过程层面绩效评价指标体系第47-48页
     ·创新与技术层面绩效评价指标体系第48-49页
     ·顾客层面绩效评价指标体系第49-51页
     ·战略联盟层面绩效评价指标体系第51-52页
     ·社会责任层面绩效评价指标体系第52-53页
     ·战略驱动层面指标的相关研究结论第53-55页
第六章 企业战略绩效评价方法第55-66页
   ·权重的分配第55-59页
   ·评分方法第59-60页
     ·单项指标的打分方法第59-60页
     ·评价结果的形成第60页
   ·案例分析第60-66页
     ·数据资料第60-65页
     ·相关结论第65-66页
第七章 对完善我国绩效评价工作的几点建议第66-69页
   ·正确树立企业战略目标第66页
   ·指标体系的完善第66-69页
     ·财务指标和非财务指标的有机结合第66-67页
     ·开发新的非财务绩效指标第67-69页
结束语第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
附录A(攻读硕士学位期间发表的学术论文)第74-75页
附录B(调研附加数据表)第75-89页

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