| 0 绪论 | 第1-14页 |
| 0．1 研究背景与意义 | 第12页 |
| 0．2 研究现状 | 第12页 |
| 0．3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1 绿色贸易壁垒的兴起与特点 | 第14-17页 |
| 2 绿色贸易壁垒产生的条件 | 第17-21页 |
| 3 绿色贸易壁垒对中国家电企业的影响和冲击 | 第21-27页 |
| 3．1 市场准入的压力 | 第22-24页 |
| 3．2 成本方面的压力 | 第24-26页 |
| 3．3 人力资源方面的压力 | 第26-27页 |
| 4 针对绿色贸易壁垒，中国家电企业的对策与出路 | 第27-62页 |
| 4．1 加强基础准入方面的研究，突破门槛限制 | 第27-29页 |
| 4．1．1 要按环境标准要求，控制零部件的加工与组装的制造系统 | 第27页 |
| 4．1．2 企业应取得环境管理认证(ISO14000认证) | 第27-28页 |
| 4．1．3 企业必须通过全球大连锁的工厂审查 | 第28页 |
| 4．1．4 企业要取得市场准入资格 | 第28-29页 |
| 4．1．5 需设立专门的机构 | 第29页 |
| 4．2 加大成本方面的改进，全面降低整机的制造成本 | 第29-39页 |
| 4．2．1 家电企业必须做好SRM的管理 | 第29页 |
| 4．2．2 家电企业要实现部件通用化 | 第29-30页 |
| 4．2．3 家电企业必须实现精益生产 | 第30-37页 |
| 4．2．4 企业要根据产业布局，合理安排自己的供应商网络 | 第37页 |
| 4．2．5 企业应推进信息化建设 | 第37-38页 |
| 4．2．6 企业可以推进寄售采购，减少库存压力 | 第38页 |
| 4．2．7 家电企业应建立企业环境会计核算管理制度 | 第38-39页 |
| 4．3 加大人力资源方面的投入，努力经营SBU | 第39-46页 |
| 4．3．1 企业要努力提高自己各层次管理人员的综合素质 | 第39页 |
| 4．3．2 企业应推进SBU经营 | 第39-46页 |
| 4．4 改进传统的营销方式，采取绿色营销，培育绿色企业文化，打造产品的绿色竞争力 | 第46-50页 |
| 4．4．1 企业应加强绿色管理 | 第46-47页 |
| 4．4．2 企业应刺激绿色消费 | 第47页 |
| 4．4．3 企业必须转变营销观念 | 第47页 |
| 4．4．4 家电企业应取得绿色标志 | 第47页 |
| 4．4．5 企业必须建立和培育绿色文化 | 第47页 |
| 4．4．6 企业应选择正确的目标市场，打价值战 | 第47-49页 |
| 4．4．7 企业要做好危机公关 | 第49页 |
| 4．4．8 企业应大力开发健康产品 | 第49-50页 |
| 4．5 推进绿色技术，采用绿色材料，使用绿色能源，实现清洁生产，建立废旧产品回收加工中心 | 第50-58页 |
| 4．5．1 企业应建立企业标准研究中心 | 第50页 |
| 4．5．2 企业要采用模仿创新策略 | 第50-51页 |
| 4．5．3 企业应打价值战，创造忠诚度 | 第51-53页 |
| 4．5．4 企业应采用绿色技术 | 第53-54页 |
| 4．5．5 企业建立废旧家电回收体系 | 第54页 |
| 4．5．6 企业应采用新材料，降低能源耗用 | 第54-55页 |
| 4．5．7 企业要推行清洁生产 | 第55-58页 |
| 4．6 结合全球竞争形式，调整出口与竞争战略，实现海外建厂与科研的当地化 | 第58-62页 |
| 4．6．1 企业要实现海外三位一体 | 第58页 |
| 4．6．2 企业要改变出口策略 | 第58-59页 |
| 4．6．3 企业要充分借力，实现竞合发展 | 第59-60页 |
| 4．6．4 企业应采用合适的国际营销策略 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
