公路路面工程施工项目成本管理研究
第1章 绪论 | 第1-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 理论综述 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与框架 | 第11-13页 |
第2章 施工项目成本管理概述 | 第13-22页 |
2.1 项目管理的概念和内容 | 第13-14页 |
2.2 施工项目管理的一般程序 | 第14-16页 |
2.3 施工项目成本的构成和影响因素分析 | 第16-17页 |
2.3.1 施工项目成本的构成 | 第16-17页 |
2.3.2 施工项目成本的影响因素 | 第17页 |
2.4 施工项目的成本管理方法 | 第17-22页 |
2.4.1 工程成本分析法 | 第17-18页 |
2.4.2 责任成本法 | 第18-19页 |
2.4.3 偏差控制法 | 第19-20页 |
2.4.4 挣得值分析法 | 第20-22页 |
第3章 M公司公路路面施工项目成本及管理分析 | 第22-33页 |
3.1 公司的基本情况和公路路面施工工艺概述 | 第22-23页 |
3.1.1 公司的基本情况介绍 | 第22页 |
3.1.2 沥青混凝土路面施工工艺 | 第22-23页 |
3.2 公司公路路面施工项目的费用构成分析 | 第23-27页 |
3.2.1 公路路面施工总工程费的构成 | 第23-25页 |
3.2.2 公路路面施工各项费用比例分析 | 第25-27页 |
3.3 公司公路路面施工项目成本管理存在的问题 | 第27-29页 |
3.3.1 成本管理的意识较差 | 第27-28页 |
3.3.2 缺乏有效的控制机制 | 第28-29页 |
3.3.3 忽视对各项成本的分析 | 第29页 |
3.4 加强公司公路路面施工项目成本管理总体思路 | 第29-33页 |
3.4.1 施工前的成本控制 | 第30页 |
3.4.2 施工阶段的成本控制 | 第30-31页 |
3.4.3 竣工阶段的成本控制 | 第31-33页 |
第4章 公路路面施工材料采购成本控制研究 | 第33-47页 |
4.1 公司现行材料采购管理程序及存在问题分析 | 第33-35页 |
4.1.1 公司现行的材料采购管理程序 | 第33-34页 |
4.1.2 公司材料采购管理存在的问题分析 | 第34-35页 |
4.2 材料成本管理的控制要点分析 | 第35-37页 |
4.2.1 采购方式和数量控制 | 第35页 |
4.2.2 采购价格控制 | 第35-36页 |
4.2.3 材料消耗控制 | 第36-37页 |
4.3 材料采购的招标方案设计 | 第37-40页 |
4.3.1 招标采购的功能分析 | 第37页 |
4.3.2 招标采购的程序设计 | 第37-39页 |
4.3.3 招标采购的评标标准设计 | 第39-40页 |
4.4 材料采购的供应商选择 | 第40-47页 |
4.4.1 公司与材料供应商的关系分析 | 第40-41页 |
4.4.2 材料供应商的选择程序设计 | 第41-44页 |
4.4.3 材料供应商的评价标准设计 | 第44-47页 |
第5章 公路路面施工机械设备成本控制研究 | 第47-57页 |
5.1 公路路面施工机械设备及施工过程 | 第47-49页 |
5.1.1 公路路面施工机械设备 | 第47-49页 |
5.1.2 公路路面机械化施工过程 | 第49页 |
5.2 公路路面施工机械设备的选型和组合方法 | 第49-52页 |
5.2.1 施工机械设备的选型方法 | 第49-51页 |
5.2.2 施工机械设备的组合方法 | 第51-52页 |
5.3 沥青混合料摊铺机施工能力优化研究 | 第52-57页 |
5.3.1 影响摊铺质量的因素分析 | 第52-54页 |
5.3.2 沥青混合料摊铺机的设备选择 | 第54页 |
5.3.3 沥青混合料摊铺机的施工能力优化 | 第54-57页 |
结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |