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典型离散制造行业制造流程规划方法应用研究

第一章 绪论第1-14页
   ·课题背景第7-9页
     ·离散制造行业生产特点分析第7-8页
     ·汽齿行业面临的问题第8-9页
   ·相关管理控制方法研究应用现状分析第9-11页
     ·MRPⅡ/ERP第9-10页
     ·JIT方法第10页
     ·OPT方法第10-11页
     ·制造执行系统MES第11页
   ·制造流程规划方法研究的必要性第11-12页
   ·本文研究的内容第12-14页
第二章 汽齿行业制造流程规划框架体系研究第14-24页
   ·制造流程的基本概念第14-15页
     ·制造流程第14页
     ·制造流程规划范畴界定第14-15页
   ·制造流程规划的基础第15-17页
     ·制造流程表示方法第15-16页
     ·制造流程中制造阶段划分第16-17页
   ·汽齿行业制造流程规划框架体系第17-19页
     ·制造流程规划框架体系的建立第17-18页
     ·制造流程规划框架体系内容第18-19页
   ·面向企业制造流程规划相关技术第19-23页
     ·制造流程BOM的建立第19-21页
     ·面向制造流程规划的工艺路线(ROUTING)第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 汽齿行业制造流程物流及信息流载体系统规划分析第24-45页
   ·典型汽齿行业物流载体系统规划第24-36页
     ·制造流程物流载体系统的基本构成分析第24-26页
     ·典型物流载体设计与选用原则第26-32页
     ·物流载体系统规划原则第32页
     ·物流载体影响因素分析第32-36页
   ·典型汽齿行业信息流载体系统规划第36-42页
     ·信息流载体系统规划第36-37页
     ·工令单规划分析第37页
     ·“推”式与”拉”式物流模式分析第37-39页
     ·制造流程看板规划分析第39-41页
     ·制造流程管制点的设置分析第41-42页
   ·典型物流载体和信息流载体的配合应用研究第42-44页
   ·本章小结第44-45页
第四章 典型企业案例应用研究第45-60页
   ·T公司制造流程现状与问题分析第45-46页
   ·T公司制造流程规划实施第46-58页
     ·T公司制造流程规划前期准备第46-47页
     ·T公司物流载体系统规划实施第47-51页
     ·T公司信息流载体系统规划实施第51-53页
     ·制造流程规划和ERP系统的配合运行第53-57页
     ·T公司物流信息流运行模式探讨第57-58页
   ·T公司制造流程规划实施效果第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第五章 总结与展望第60-62页
   ·主要结论第60-61页
   ·展望第61-62页
参考文献第62-65页
发表论文和科研情况说明第65-66页
致谢第66页

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