员工持股制度在塔里木油建公司的应用研究
| 1 引言 | 第1-9页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·研究员工持股的目的 | 第6-7页 |
| ·国内外员工持股的研究现状 | 第7-8页 |
| ·塔里木油建公司员工持股的思路 | 第8-9页 |
| 2 员工持股的概述 | 第9-13页 |
| ·员工持股理论的起源 | 第9页 |
| ·员工持股理论的发展 | 第9-10页 |
| ·员工持股制度的实践 | 第10-11页 |
| ·员工持股的定义 | 第11-12页 |
| ·员工持股的特征 | 第12-13页 |
| 3 国外员工持股实施状况简介 | 第13-21页 |
| ·美国的员工持股 | 第13-15页 |
| ·法国的员工持股 | 第15-17页 |
| ·英国的员工持股 | 第17-18页 |
| ·新加坡的员工持股 | 第18-20页 |
| ·日本的员工持股 | 第20-21页 |
| 4 国企产权改革与员工持股 | 第21-23页 |
| ·国有企业的历史背景 | 第21页 |
| ·国企产权制度的弊端 | 第21-22页 |
| ·国企产权的实质 | 第22页 |
| ·国有资本的战略退出必要性 | 第22页 |
| ·员工持股制度是中小型国企资本退出的有效途径 | 第22-23页 |
| 5 国内员工持股的研究 | 第23-35页 |
| ·员工持股的发展 | 第23-24页 |
| ·员工持股制度的基本形式 | 第24-25页 |
| ·国企员工持股原则 | 第25-26页 |
| ·员工持股的作用 | 第26页 |
| ·员工持股与国有股减持 | 第26-27页 |
| ·员工持股会简述 | 第27-35页 |
| 6 员工持股的运做模式 | 第35-43页 |
| ·美国的运做模式 | 第35-37页 |
| ·国内的运做模式 | 第37-43页 |
| 7 塔里木油建公司员工持股模式研究 | 第43-66页 |
| ·国内建筑业现状分析 | 第43页 |
| ·中油集团企业现状分析 | 第43-45页 |
| ·公司改制分析 | 第45-50页 |
| ·改制的基本原则 | 第50-51页 |
| ·公司改制的总体设想 | 第51页 |
| ·改制方案编制的程序 | 第51页 |
| ·改制的工作要求 | 第51-55页 |
| ·员工持股方案一“直接持股”模式 | 第55-57页 |
| ·员工持股方案二“持股信托”模式 | 第57-59页 |
| ·企业资质和企业名称沿用 | 第59页 |
| ·改制后企业的发展战略 | 第59-60页 |
| ·做好企业制度建设，以制度治企 | 第60-66页 |
| 8 实施方案的政策支持 | 第66-67页 |
| 9 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69页 |
