| 第一章 绪论 | 第1-9页 |
| 1．1 我国管理整合的发展趋势 | 第6页 |
| 1．2 管理体系整合在我国的现实状况 | 第6-7页 |
| 1．3 石化企业面临的问题 | 第7-8页 |
| 1．4 本文的工作 | 第8-9页 |
| 第二章 HSE 与 ISO9000 管理体系在我国石化行业的应用与发展 | 第9-24页 |
| 2．1 安全环境健康管理体系(HSE)概述 | 第9-10页 |
| 2．2 质量管理体系(ISO9000)概述 | 第10-12页 |
| 2．3 HSE 管理体系在中国石化集团公司的应用 | 第12-15页 |
| 2．4 中国石化集团公司 ISO9000 管理体系的建设 | 第15-17页 |
| 2．5 天津分公司简介 | 第17页 |
| 2．6 天津分公司HSE管理体系建设与运行现状 | 第17-22页 |
| 2．7 天津分公司ISO9000管理体系建设与运行现状 | 第22-24页 |
| 第三章 天津分公司 HSE 管理体系与 ISO9000 管理体系整合的策划研究 | 第24-52页 |
| 3．1 HSE 管理体系与 ISO9000 管理体系整合可行性分析 | 第24-27页 |
| 3．2 天津分公司整合管理体系的策划 | 第27-47页 |
| 3．3 天津分公司体系整合持续改进的研究 | 第47-52页 |
| 第四章 天津分公司整合管理体系运行和保持的保证措施 | 第52-55页 |
| 4．1 天津分公司实施体系整合实践研究总结 | 第52页 |
| 4．2 企业进行HSE 与ISO9000 体系整合应注意的问题 | 第52-55页 |
| 第五章 总结及展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 中石化股份天津分公司一体化管理体系管理手册 | 第59-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
